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[单选题]

“问题”业务是波士顿矩阵中()的业务。

A.高增长--强竞争地位

B.低增长--强竞争地位

C.低增长--弱竞争地位

D.高增长--弱竞争地位

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更多““问题”业务是波士顿矩阵中()的业务。”相关的问题
第1题
在波士顿矩阵中,市场竞争地位低、销售增长率低的业务是()。

A.瘦狗类

B.明星类

C.问题类

D.金牛类

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第2题
在波士顿矩阵中,高销售增长率和低市场份额所指的是()

A.现金牛业务

B.问题业务

C.明星业务

D.瘦狗业务

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第3题
根据波士顿矩阵分析,拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是()。

A.现金牛业务

B.问题业务

C.瘦狗业务

D.明星业务

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第4题
波士顿矩阵将企业业务分成()区域。

A.明星业务

B.问题业务

C.现金牛业务

D.增长型业务

E.瘦狗业务

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第5题
关于波士顿矩阵(BCG)的四种不同业务(产品)以及对应采取的不同战略,正确的是()。

A.明星产品-发展战略

B.瘦狗产品-撤退战略

C.问题产品-事业部制管理

D.金牛产品-选择性投资战略

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第6题
某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析,其中业务单位的市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,则该业务单位属于()。

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

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第7题
波士顿矩阵中的瘦狗业务指的是低市场增长率、高相对市场份额的业务。()
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第8题
在波士顿矩阵中,市场饱和、竞争激烈、市场占有率很低、可获利润很低的业务是()。

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.野猫业务

D.现金牛业务

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第9题
在波士顿矩阵中,代表了企业某项业务的实力,以倍数而不是以百分数表示的指标是()。

A.市场占有率

B.相对市场占有率

C.市场增长率

D.销售收入

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第10题
波士顿矩阵是最著名的业务组合管理工具之一,它适用于分析某种组合中各个单元在组合中的(),因此,也适用于品牌组合的评价分析。

A.位置

B.程度

C.重要性

D.独特性

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第11题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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