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[单选题]
纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为：
A.要确保实现项目目标
B.采取措施确保每项工作都按时完成
C.完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理
D.就某项风险事件进行有计划的应对
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A.要确保实现项目目标
B.采取措施确保每项工作都按时完成
C.完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理
D.就某项风险事件进行有计划的应对
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A.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资，严格控制项目实施过程中的成本，防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系，采取相关措施，严格控制项目的施工质量
D.以上都是
A.获得对业务单元或业务流程活动的了解并确定其相关的内部控制是如何设计运作的
B.与业务单元或业务流程的管理人员以及其他适当的管理人员复核结果
C.评价内部控制程序、分析内部控制结果并采取相应措施
D.记录内部控制缺陷和拟定纠正的措施并与适当的人员复核并验证调查结果
A.根据管理评审的结果，通过采取纠正措施来维护和改进业务连续性管理(BCM)系统。
B.根据业务连续性政策和目标监控和审查绩效，将结果报告给管理层以供审查，并确定和授权采取补救和改进措施。
C.确保已实施业务连续性政策、控制、流程和程序。
D.确保已建立与改进业务连续性相关的业务连续性政策、目标、指标、控制、流程和程序。
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
A.变更请求中纠正措施通常会改变基准
B.变更批准与否的状态，需要记录到一个叫做“批准的变更”的项目文件中
C.项目经理负责对配置变更做出评估、审批以及监督已批准变更的实施
D.变更控制的前提是项目基准健全、对变更处理的流程达到事先共识
成本控制过程的主要内容不包括（）
A.将项目的成本分配到项目的各项具体工作上
B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响
C.对发生成本偏差的工作包实施管理，有针对性地采取纠正措施
D.对项目的最终成本进行预测
A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分
B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个
C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
A.测试计划定义不完善
B.质量管理计划的开发不完善
C.使用范围变更控制的技能差
D.不坚持沟通计划
A.工程建设指的是工程建设实施，即施工阶段。建设成本、进度和质量的具体控制主要就在这一阶段
B.在工程建设阶段，有几项重要工作穿插在施工过程中，包括工程监理、工程物资采购和工程价款结算等
C.工程监理本身就是工程中一项重要的监控措施，它与建设期间的其他工作是紧密联系在一起的
D.为了保证项目顺利进行，需要按照施工计划需要，一次性购置完材料和设备
