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[判断题]

从领导的构成要素来看,领导是组织者、指挥者和被组织者、被指挥者共同活动的过程。()

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第1题
秘书业务活动就其结构来看,构成要素有()。

A.秘书人员

B.专业工作

C.工作规范

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()作为一种无形资产,是企业良好社会形象的重要内涵和企业核心竞争力的构成要素。

A资金

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D诚信

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第3题
从政府层面来看,政府通过以下途径来对课程改革加以领导:第一,组织建构。第二,规划。第三,编制。第四,实施和完善。()
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第4题
从绩效评价管理的流程来看,()是整个绩效评价系统中至关重要的构成要素和基本环节

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B.绩效实施

C.绩效评价

D.绩效反馈

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第5题
从企业全景图角度来看,以下哪项不是构成企业的核心要素()。

A.企业文化

B.企业战略

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第6题
完整制是指同一层次的各机关,或一个机关的各构成单位所受到的上级的指挥、监督完全集中于一位行政首长,或单一的机关领导体制,又称集约制,即一元化领导。()

此题为判断题(对,错)。

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第7题
行政领导的特点主要表现为()。

A.行政领导者的高效性

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C.行政领导的层次性

D.从行政领导活动方式的特性上来讲,行政领导的执行性

E.从行政领导活动的社会属性来看,具有鲜明的政治性

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第8题
从最终绩效来看,任务导向型领导最为适合的情形是()。
从最终绩效来看,任务导向型领导最为适合的情形是()。

A.任务非结构化、职位权力强、上下级关系差

B.任务结构化、职位权力弱、上下级关系好

C.任务结构化、职位权力强、上下级关系好

D.任务非结构化、职位权力弱、上下级关系差

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第9题
以下对需要的叙述不正确的是()。

A.需要对管理学的领导职能来说,是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提

B.从领导方式看,需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础

C.对员工的激励能否有效,很大程度上取决于组织中领导者对下属的未满足需要的识别

D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程,而领导者的行为不是

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第10题
(情景模拟)领导让你做一个活动的组织者,你的同事对你不满.总是向领导打小报告,你如何和他进行沟

(情景模拟)领导让你做一个活动的组织者,你的同事对你不满.总是向领导打小报告,你如何和他进行沟通?

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第11题
进行危险源辨识和控制时,开展安全检查的组织者应是()。

A.企业的安全生产领导机构和主管质量安全的领导

B.项目负责人

C.项目专职安全管理人员

D.建筑工人

E.注册造价工程师

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