![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
企业为使绩效考评系统更为科学合理,结合绩效管理过程中影响公平感的因素,应注意建立相应的机制有()。
A.员工参与机制
B.自我评定机制
C.反馈机制
D.申诉与监督机制
E.绩效信息收集系统
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.员工参与机制
B.自我评定机制
C.反馈机制
D.申诉与监督机制
E.绩效信息收集系统
A.允许员工对绩效考评系统提出异议,就自己关心的事件发表看法
B.监督各个部门的领导者有效的组织员工的绩效考评工作
C.给考评者一定约束和压力,使他们慎重从事
D.减少矛盾和冲突,防患于未然
E.作为升降职、任免的直接依据
A.定量考核可以取代定性考核
B.定量考核为定性考核提供依据
C.考核工作完成情况时,需要将二者结合
D.上下级沟通时需要用到定性考评
2.人力资源()
3.人力资源管理()
4.小企业劳动关系()
5.风险管理()
A.一国或地区已经开发的、具有劳动能力的总人口数,对于企业来说,就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。
B.小企业的所有者、经营管理者、企业员工以及工会之间在企业的生产经营活动中所形成的各种责任、权利与义务关系。
C.以现金为基础编制的财务状况变动表,用来反映企业在年度内资金的来源和运用情况以及各项流动资金的增减变动情况的报表。
D.企业在人本思想指导下,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。
E.企业面对风险时采用科学有效的方法,以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。
他深感责任重大,决心不辱使命。他工作中身先士卒,并注意对下属的激励与培养,形成了一支很好的团队。一年下来,他甚至没休息过一天。可是,销售业绩却在公司最低。面对考核结果,考评面前人人平等,根据企业的制度,这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职,到第四任(2004 年)经理,重庆分公司的业绩才开始好转。
(1)一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()
A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会
B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传
(2)在上述案例中, 员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的,下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()
A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案
B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求,并对考评人员进行培训
C、管理所有的考核资料档案
D、进行绩效考核方案实施的监控
以下关于保险公司资金运用结构的表述中,错误的是()。
A.各国保险公司的资金运用结构各有差异,难以判断何者更为合理
B.保险资金运用结构是指各种资金比重和相互间的关系
C.科学地安排资金运用的形式,就是使大部分的资金投向高收益的项目
D.我国保险公司运用的资金和具体项目的资金占其资金总额的具体比例,由保险监督管理的规定
A.企业应当为各种会计凭证规定一个合理的传递程序和在各个环节停留及传递的时间
B.为了确保会计凭证的安全和完整,在各个环节中应指定专人办理交接手续,做到责任明确,手续严密、完备
C.科学的传递程序应当使会计凭证沿着最迅速、最合理的流向运行
D.会计凭证的传递是指从会计凭证的取得或填制时起至归档保管过程中,在单位有关部门和人员之间的传递程序