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[判断题]

各专业科室应成立临床路径管理工作实施小组,全部人员为骨干医师,无护理人员()

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第1题
医院的临床路径管理组织架构有哪些?()

A.临床路径管理委员会

B.临床路径管理指导评价小组

C.各临床科室成立的临床路径管理实施小组,并设立科室临床路径个案管理员

D.以上都是

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第2题
全院医疗质量与安全管理实行院、科两级负责制,院长是医疗质量与安全管理工作的第一责任人。医院成立由院领导和有关职能科室和临床科室负责人组成的“医疗质量与安全管理委员会”,为医院医疗质量与安全管理为最高决策机构,院长任主任。各临床医技科室成立以科主任为组长的“科室质量与安全管理小组”,并按照相关要求开展活动()
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第3题
二级以上医院可不设置感染性疾病科,但应配备感染性疾病专业医师,负责对本机构各临床科室抗菌药物临床应用进行技术指导,参与抗菌药物临床应用管理工作。()
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第4题
省公司、各级市分公司应成立相应级别的安全管理工作领导机构为()。

A.安全生产管理小组

B.安全生产委员会

C.安全生产班组

D.安全生产科室

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第5题
日间手术临床路径应具备以下哪些条件?()

A.科室主任高度重视,充分了解临床路径的意义,具备实施临床路径的决心

B.安排专人负责临床路径管理

C.具有合理用药的管理措施

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第6题
病例讨论时,各临床科室和专业每个月用固定时间进行病例讨论。在病情需要时,应及时进行讨论()
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第7题
专业基地设置本专业基地负责人、教学主任、教学秘书和教学小组,轮转科室设置教学主任、教学秘书和临床带教小组。()
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第8题
院感分级管理组织体系,各层级主体包括()。

A.医院院感委员会

B.院感管理部门

C.临床与医技科室院感管理小组

D.院感专(兼)职人员

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第9题
急诊手术多部门、多科室间的协调小组全面负责协调工作,医务科长为小组组织,成员有相关职能科室、临床和医技科室负责人,医务科负责具体工作,各相关部门按其规定的职责承担相应工作,各部门相互协作共同完成急诊手术()
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第10题
临床路径退出标隹()

A.在实施临床路的过程中,患者出现了严重的并发症,需转入其它科室实施治疗

B.在实施临床路径的过程中,患者要出院、转院或改变治疗方式而不得不中止临床路径治疗流程

C.由于入院前检查验结果报告不准确或其它原因,导致入院第一诊断有误而进入临床路径诊疗流的患者

D.患者入径后的相关治疗不能顺利配合临床路径的患者及发生医疗纠纷导致路径不能执行

E.以上都是

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第11题
二级以上医院可不设置感染性疾病科,但应配备感染性疾病专业医师,负责对本机构各临床应用管理工作()
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