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下列关于重点项目界定原则说法错误的是()
A.同一批次交付毛坯交付≥800户,精装交付≥700户
B.首进城市且首次交付项目
C.集团标杆类项目
D.存在重大投诉(指单件涉及处理成本(含维修、赔付等)在50万元以上或涉及客户10户以上的投诉)风险项目
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A、同一批次交付毛坯交付≥800户,精装交付≥700户
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A.同一批次交付毛坯交付≥800户,精装交付≥700户
B.首进城市且首次交付项目
C.集团标杆类项目
D.存在重大投诉(指单件涉及处理成本(含维修、赔付等)在50万元以上或涉及客户10户以上的投诉)风险项目
A、同一批次交付毛坯交付≥800户,精装交付≥700户
A.专业技术人员是社会分工专业化的产物
B.我国暂无“专业技术人员”的法律界定
C.专业技术人员在不同历史时期具有不同的内涵与外延
D.专业技术人员仅指从事工程技术研究的工作人员
A.提出了在扩张和成长中可供使用的现金流的问题
B.使高层管理者可以逐个评估公司的每项业务
C.容易界定产品与细分市场
D.图形化表述促进沟通
A.协议中应清楚界定商业机密的内容
B.协议中应明确约定员工禁止的行为
C.协议中应避免设定保守机密的期限
D.协议中必须清楚规定应支付员工保密费
A.列出需要被评估的人员名单,划去那些评估者不太熟悉的人员
B.评价出表现最好的员工和表现最差的员工
C.在剩余员工中,找出表现最好和表现最差的员工,以此类推,直到完成所有员工的排序
D.挑选出对企业成功比较重要的一些特征,并对其进行界定或分级
A.在制造成本法下,可能会产生误导决策的成本信息
B.在作业成本法下,所有的成本都要按照成本动因分配
C.在制造成本法下,将固定成本分摊给不同产品,可能会导致过度生产
D.在作业成本法下,作业的界定与划分是设计作业成本核算系统的难点与重点
A.超越项目层面,站在企业整体层面看待项目管理
B.从企业高层管理者的角度,对企业内的各项任务实施项目管理
C.关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理
D.面向目标、面向成果的系统管理方法
A.项目建设单位必须负责编制总体试生产方案
B.对采用专利技术的装置,试生产方案经设计、施工、监理单位审查同意后,还要经专利供应商现场人员书面确认
C.设计、施工、监理单位要对试生产方案及试生产条件提出审查意见
D.企业要合理界定项目建设单位、总承包商、设计单位、监理单位、施工单位等相关方的安全管理范围与职责