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[多选题]

项目成本的集成控制工作包括()。

A.项目成本全过程的集中控制

B.项目成本的全要素的集成管理

C.项目成本全风险的集成管理

D.项目成本全团队的集成管理

E.项目成本全方法的集成管理

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第1题
会展项目成本预算工作的结果是生成一份有关项目预算的正式文件,其中最重要的部分是,用于测量、监督和控制会展项目的总体成本绩效()

A.会展项目集成计划

B.会展项目资源计划

C.会展项目成本基线

D.会展项目预算标准

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第2题
有关项目管理,错误的理解是()

A.项目管理是运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,不受项目资源的约束

B.项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购集成的管理

C.项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用

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第3题
试论述项目成本管理的集成控制工作。

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第4题
下列属于项目成本集成控制的是()。

A.项目成本全过程的集成控制

B.项目成本全要素的集成控制

C.项目成本全风险的集成控制

D.项目成本全方法的管理控制

E.项目成本全团队的管理控制

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第5题
下列关于工程建设的说法中,不正确的是()。

A.工程建设指的是工程建设实施,即施工阶段。建设成本、进度和质量的具体控制主要就在这一阶段

B.在工程建设阶段,有几项重要工作穿插在施工过程中,包括工程监理、工程物资采购和工程价款结算等

C.工程监理本身就是工程中一项重要的监控措施,它与建设期间的其他工作是紧密联系在一起的

D.为了保证项目顺利进行,需要按照施工计划需要,一次性购置完材料和设备

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第6题
简述什么是项目成本管理的集成控制。

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第7题
工程监理与项目管理一体化的服务内容包括()。

A.项目的组织架构的管理

B.项目设计进度的管理

C.项目成本控制的管理

D.项目设计方案征询的管理

E.项目施工图的具体设计

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第8题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程中,为取得较好地结果,需做好()方面的工作。

A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现

C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量

D.以上都是

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第9题
PMBK是美国的项目管理知识体系,下面哪个是错误的()。

A.范围管理,时间管理,成本管理

B.沟通管理,质量管理,风险管理

C.风险管理,集成管里,人力管理

D.数据管理,环境管理,控制管理

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第10题
软件外包与软件众包都是服务综合解决方案集成的手段之一,都可以让企业专注核心竞争力并降低项目成本。下列关于软件外包与众包说法中哪一项不正确?()

A.软件众包的任务通常是由个人来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能以依靠开源的团体生产的形式出现。

B.软件外包强调的是高度专业化,它是社会专业化分工的规模经济产物,它信赖的是专业化的机构和人士,主张让专业人干专业事。

C.软件众包相信“劳动人民的智慧是无穷的”,相信消费者的力量,是更加个体的行为。

D.软件众包与外包都将相关的工作委托给了他人,提前都做好了接口的设计,以此保证了接口一致性问题和系统集成质量问题,不太存在风险管控的工作。

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