项目成本的集成控制工作包括()。
A.项目成本全过程的集中控制
B.项目成本的全要素的集成管理
C.项目成本全风险的集成管理
D.项目成本全团队的集成管理
E.项目成本全方法的集成管理
A.项目成本全过程的集中控制
B.项目成本的全要素的集成管理
C.项目成本全风险的集成管理
D.项目成本全团队的集成管理
E.项目成本全方法的集成管理
A.会展项目集成计划
B.会展项目资源计划
C.会展项目成本基线
D.会展项目预算标准
A.项目管理是运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,不受项目资源的约束
B.项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购集成的管理
C.项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用
A.工程建设指的是工程建设实施,即施工阶段。建设成本、进度和质量的具体控制主要就在这一阶段
B.在工程建设阶段,有几项重要工作穿插在施工过程中,包括工程监理、工程物资采购和工程价款结算等
C.工程监理本身就是工程中一项重要的监控措施,它与建设期间的其他工作是紧密联系在一起的
D.为了保证项目顺利进行,需要按照施工计划需要,一次性购置完材料和设备
A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量
D.以上都是
A.范围管理,时间管理,成本管理
B.沟通管理,质量管理,风险管理
C.风险管理,集成管里,人力管理
D.数据管理,环境管理,控制管理
A.软件众包的任务通常是由个人来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能以依靠开源的团体生产的形式出现。
B.软件外包强调的是高度专业化,它是社会专业化分工的规模经济产物,它信赖的是专业化的机构和人士,主张让专业人干专业事。
C.软件众包相信“劳动人民的智慧是无穷的”,相信消费者的力量,是更加个体的行为。
D.软件众包与外包都将相关的工作委托给了他人,提前都做好了接口的设计,以此保证了接口一致性问题和系统集成质量问题,不太存在风险管控的工作。