A.战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制成战略因果关系图
B.中期滚动预算的预算编制周期通常为5年或10年,以年度作为预算滚动频率
C.作业成本法,以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
D.平衡计分卡适用于战略规划目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业
A.固定预算,按员工编制确定,每年重新核定一次
B.弹性预算,以上年工资基数为基础,一般采用与财务指标挂钩同向变化的方式
C.零基预算,指每年按员工预算编制和各岗位薪酬标准,重新核定一次薪酬
D.滚动预算,指工资总额数据与会计期脱离,根据实际发生额,同步调整
以固定的预算期间作为预算期的预算编制方法是:
A.固定预算法
B.弹性预算法
C.定期预算法
D.滚动预算法