规划质量管理的目的是()。
A.准备对策,确保符合质量要求
B.建立对未来输出在完工时满足特定需求和期望的信心
C.评估绩效
D.确保项目满足承诺的需求
A.准备对策,确保符合质量要求
B.建立对未来输出在完工时满足特定需求和期望的信心
C.评估绩效
D.确保项目满足承诺的需求
A.开始制定项目的时间和成本规划活动
B.确定前一个项目的数据,并开始时间和成本规划活动之前,开始记录需求
C.根据经验,在时间和成本规划活动之前,开始记录需求
D.根据经验,同时准备需求文档以及时间和成本规划活动
A.使用卖方投标分析
B.参考采购管理计划
C.使用专家判断,以及组织知识库的支持
D.参考之前项目的经验教训
A.规划设计必须坚持以正确的目标为方向,所有干预活动均需围绕目标而展开
B.要因地制宜,结合人、才、物的实际情况而制订规划设计
C.引导群众参与到项目的制订及其实施的全过程中去,才能收到良好效果
D.在制订项目计划时,要尽量预计到实施过程中可能发生的情况,事先准备解决方案
E.为保证项目实施效果,计划的重点越详细越好,应尽量做到面面俱到,以防遗漏
A.两者编制人不同,前者为企业总工程师,而后者为企业派出的项目部项目经理
B.目的不同,前者用于施工投标竞争,后者是施工准备和施工过程中的指导性文件
C.两者依据范围不同,前者为施工合同,而后者为招标文件
D.两者侧重点不同,前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色,后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施
A.对规划实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施的方法与制度
B.对建设项目实施后可能造成的环境、社会影响进行分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良影响的对策和措施的方法与制度
C.对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施,进行跟踪监测的方法与制度
D.对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响、社会影响进行分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良影响的对策和措施,进行跟踪监测或评估的方法与制度
A.人力资源规划的实施与控制
B.人力资源战略选择
C.人力资源对策组合
D.人力资源现状分析