题目内容
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[单选题]
蓝瘦香菇公司的总经理小明,想通过成本造假来提高利润,公司今年销售出的一批蔬菜成本为10万,而蓝瘦香菇的账上只记了5万，此时公司剩余存货的账面金额（）
A.多了5万
B.少了5万
C.等于5万
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A.数据准确可靠
B.数据符合逻辑
C.数据存在造假
A.公司内部资金充足
B.公司出现了资金短缺
C.公司的货币资金真实可靠
D.公司的货币资金存在造假
A．十分生气，但没有办法
B．抱怨自己的命运不济
C．考虑离开这个单位
D．相信自己，无论干什么总要比她出色
奥美食品有限公司经营业务转型问题
奥美食品有限公司是一家著名包装食品公司，销售奥美牌系列的食品，从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气，是行业的重点大型企业。
现任产品经理赵峰就是这么想的：“如果一个产品能够满足顾客需要，它就有销量，对不对？所以顾客需要什么样的食品，我们就应该生产什么样的饰品，不管它是饼干、方便还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑，奥美下属工作开工不足，如果增加新产品，往往能够利用闲置的生产力，而且随着销量的增大，成本也就随之降低了。
最近赵峰又建议公司生产速冻食品，这种系列的食品利润远高于现在公司经营的品种。但是公司新来的总经理孙正仍然犹豫不决，因为他知道速冻食品的销量不是很大，而且需要很精确的时间管理，他拿不准预期的利润会不会实现。
请根据上述案例材料，回答下面的问题：
(1)假设你是总经理，请结合波士顿矩阵分析理论，认为哪些可能是造成奥美产品低利润的原因。
(2)你觉得应该如何来扭转这种局面，并请简述相关战略规划方案要点。
A.次数高的公司隐藏关联交易的概率也会较大
B.次数高的公司隐藏关联交易的概率会比较小
C.没有披露重大关联交易的公司代表没有隐藏关联交易
A.甲公司的(固定资产+在建工程)占总资产的比率为50%，是行业第一名
B.乙公司的(固定资产+在建工程)占总资产的比率为30%
C.丙公司的(固定资产+在建工程)占总资产的比率为50%，有4个核心竞争力
D.丁公司的(固定资产+在建工程)占总资产的比率为50%，行业第一名并且具有4个核心竞争力
A．由我掌握的财产，理应归我所有
B．我挣钱比她多，应当由我决定如何分配财产
C．除非分给我80%的财产，否则不同意离婚
D．离婚与分割财产是两个不同性质的问题，应该区别对待
A.行政部门
B.总经理
C.生产部 (或称制造部 )
D.事业部
