题目内容
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[单选题]
某饮料生产线，设计生产能力为500万瓶/年，建成后由于市场竞争加剧，生产规模大幅下降，每年的产量只有250万瓶，50%的生产能力闲置。该生产线的重置成本为200万元，规模经济效益指数为0.8，如不考虑实体性磨损，该生产线的经济性贬值额约为()。
A.85万元
B.115万元
C.100万元
D.80万元
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A.6000根
B.2000根
C.1000根
D.3000根
A.980 000
B.380 000
C.340 000
D.940 000
A.980 000
B.380 000
C.340 000
D.940 000
要求：试根据所给条件(1)估测所能出现的经济性贬值率；
(2)估测该设备的经济性贬值额。
某彩色电视机组装工厂，生产A、B、C三种规格电视机。装配工作在同一生产线上完成，三种产品装配时的公式消耗分别为6、8和10h。生产线每月正常工作时间为200小时；三种规格电视机销售会，每台可获利分别为400元、500元和650元。每月销量预计为12台、10台和6台。该厂经营目标为： P1：利润至少为每月1.6*10^4元； P2：充分利用生产能力； P3：加班时间不超过24h； P4：产量以预计销量为标准。 为确定生产计划，试建立该问题的目标规划模型：
A、
B、
C、
D、
A.0.1
B.0.15
C.0.25
D.0.35
A.28.57
B.27.85
C.30
D.28
A方案：预计一次性投资55万元，改造后的寿命周期为4年，年均维持费用为20万元，年产量为120万吨。为满足8年使用寿命要求，在第4年末需要再次进行改造，再次改造的一次性投资金额、年均维持费用、使用寿命及年产量与第一次相同。
B方案：预计一次性投资l50万元，改造后的寿命周期为8年，年均维持费用为l0万元，年产量为140万吨。
C方案：预计一次性投资220万元，改造后的寿命周期为8年，年均维持费用为11万元，年产量为210万吨。
若目前旧设备的现值为20万元，折现率为10%，报废后残值为零，试从A.B.C三个技术改造方案中选择一个最优方案。
A.成本风险模拟
B.蒙特卡罗技术
C.龙卷风图
D.决策树图
