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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

绩效管理的目的是（）

A．对公司战略的落实：落实战略，协调一致，保证产出

B．员工满意

C．任务监控

D．对核心价值观的强化：区分贡献，激活组织，导向冲锋

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第1题

管理者通过绩效管理过程来发现员工存在的不足，以便对其进行有针对性的培训，从而使员工能够更加有效地完成工作，这是指绩效管理的（)。

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的

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第2题

课程教学设计的最终目标是在提高学员个人绩效的基础上，提高团队绩效，最终达到公司的战略目的。（)

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第3题

在绩效管理的目的中，为组织做出员工管理决策提供有效信息的是（)

A.战略目的

B.开发目的

C.管理目的

D.信息传递目的

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第4题

绩效管理系统必须有效的链接公司战略价值。（)

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第5题

绩效管理的目的有（)。

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.信息传递目的

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第6题

以下不属于产业投资部部门职责的是（）

A．负责公司经营业务管理，综合协调本级部门和子公司，就公司当前经营业态，制订公司年度经营计划，提出产业提升和创新经营思路，并组织实施和管理

B．负责考察、调研符合公司整体战略发展目标的项目，围绕食品或与食品相关的业务，以及产业链构建，寻求适合公司经营的新业务、新产品或新项目，提出可行性方案，适时组织实施

C．负责公司资本运作，负责组织对投资项目的信息储备、调研分析，研究投资项目的经营模式，制订可行性方案，审核编制相关投资预算并组织实施

D．负责对存量金融资产提出管理意见

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第7题

在绩效管理中组织的战略按照层级可以分为（)。

A.公司层战略

B.职能层战略

C.个人层战略

D.事业层战略

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第8题

绩效管理系统通过将员工的工作活动与组织的战略目标联系起来，采用先进的管理工具，把组织、部门和个人的绩效紧密地联系在一起，实现员工个人绩效和组织绩效的共同提升，从而确保组织()的实现。

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的

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第9题

绩效目标是否()都会影响到最终绩效管理运行的效果。

A.有效制定

B.与公司的战略相结合

C.合理的从上到下分解

D.沟通顺畅

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第10题

A型组织即传统的美国典型大企业是靠严格监督，大量规章制度，众多的计划、预算审批与检查,频繁考核及层层把关来控制内部绩效的。而J型组织中,企业最高领导人对其主要副手，一般只交代公司的管理哲学与宗旨、宏观使命、战略方向与愿景等较“虚”而“软”的工作原则。这种差异表现为下列哪个维度()。

A.企业的决策制度

B.控制机制

C.基本的雇佣制度

D.责任制

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第11题

对关键绩效指标具有决定性的作用的是（)。

A.组织管理

B.组织目标

C.组织行为

D.组织战略

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