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[单选题]
具有某些特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属，表明特质理论（)的缺陷。
A.忽视了下属的需要
B.没有指明各特质之间的相对重要性
C.忽视了情境因素
D.没有区分原因和结果
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D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式，其中四种极端的管理方式是：乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理
管理幅度窄的好处在于()。
A，便于上级更加严格地控制下属人员
B.便于高层人员接近基层人员
C.上级可用更多的时间协调下属的工作
D.能够满足某些下属人员的要求
E.有利于锻炼下属人员
A.某些具有购买力的
B.某些具有较大购买力的
C.全体
D.部分
十二、 假如你上任后组织一次大型活动时发现某些下属在一些工作上互相推委，以至造成工作的延误。你认为可以采取什么办法解决这个问题？
A.经营活动具有内在不确定性
B.某项资产、负债或权益组成部分的具体特征
C.注册会计师无法获取充分适当的审计证据
D.财务报告编制基础规定的计量基础或方法
A.具有较高的效率
B.可以节省大量的人力、财力和时间
C.能减少调查过程中可能形成的某些偏见和调查误差
D.具有较好的匿名性
E.能有效控制被调查回答问卷提问的情境以及填答问卷的质量
