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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

员工根据绩效考核的结果被淘汰、或经在培训仍不合格、或违纪被辞退的,均应办理()。

A.停岗培训

B.离职手续

C.手续挂人力资源部

D.二次培训

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第1题
对绩效考核结果运用不包括:()。

A.分化员工等级

B.绩效改善

C.培训开发

D.奖酬分配

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第2题
关于绩效结果运用,下列说法错误的是()

A.员工晋升需要考虑绩效是否满足未来岗位的要求

B.绩效本身具有激励性质

C.不合适员工可以直接解除劳动关系

D.绩效考核结果是培训需求的重要来源

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第3题
()是在培训项目结束时,搜集被培训者对于培训项目的效果和有用性的反映,被培训者的反应对于培训方案的重新设计或继续培训项目至关重要。

A.笔试法

B.问卷调查法

C.工作绩效考核法

D.工作态度调查表

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第4题
员工个人绩效考核结果与员工晋升、岗位调整挂钩。对连续2个季度和年度绩效考核综合分低于()分的员工,由二级单位或人力资源部组织离岗培训,培训合格者视工作需要重新安排工作。

A.90

B.80

C.70

D.60

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第5题
某集团公司有下属20多家分公司,其中广州分公司的老总是公认的销售天才,每年在 20 多家分公
司里总是名列前茅;2001年,为开拓新市场,集团在重庆成立了一家分公司,便把他派了过去。

他深感责任重大,决心不辱使命。他工作中身先士卒,并注意对下属的激励与培养,形成了一支很好的团队。一年下来,他甚至没休息过一天。可是,销售业绩却在公司最低。面对考核结果,考评面前人人平等,根据企业的制度,这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职,到第四任(2004 年)经理,重庆分公司的业绩才开始好转。

(1)一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()

A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会

B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组

C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入

D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传

(2)在上述案例中, 员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的,下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()

A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案

B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求,并对考评人员进行培训

C、管理所有的考核资料档案

D、进行绩效考核方案实施的监控

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第6题
外派培训的内容结合公司企业大学和员工发展需要主要包括专业技术知识、企业发展战略性等内容,统一组织的外派培训或部门根据部门工作需要经申请且批准的外部学习。()
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第7题
通过对员工的工作行为和结果的观察,记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法,称为关键事件法。()
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第8题
有下列哪些情形的员工属于不能胜任工作()。

A.员工试用期满后仍不能独立工作或不能完成生产定额的

B.绩效考核属于不合格者

C.培训或调整工作岗位后不能胜任岗位要求的

D.因身体等个人原因不愿从事本岗位工作,也不能或不愿意从事公司另行安排的工作,或提出无理要求的

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第9题
《JBQES3-RZ-14员工培训管理制度》规定:未按时缴纳培训资料或培训计划的单位,扣单位负责人当月绩效考核得分1分/次,责任人月绩效分3分/次;催缴未果扣责任人年度绩效分5分/次()此题为判断题(对,错)。
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第10题
组织可以通过下列哪一做法提高绩效管理系统的结果公平程度()?

A.允许员工对绩效评价结果提出质疑

B.通过加强评价者培训,规范评价者的言行,确保评价者能够礼貌、尊重地对待评价对象

C.在和谐友好的氛围中向被评价员工提供及时、准确的绩效评价结果

D.就绩效评价指标及其标准问题、绩效评价结果的应用与员工交换意见,告诉员工组织对他们的期望

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