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[多选题]

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.人员素质

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第1题
根据以下内容回答1~4题 某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是()。

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.关键职能

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第2题
组织结构设计时需要考虑的要素包括:组织的发展阶段、外部环境的不确定性和企业规模()
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第3题
权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论()

A.历史研究的方法

B.案例分析法

C.比较研究的方法

D.归纳演绎法

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第4题
下列选项中,属于企业经营管理模式体系的组成要素是()。A.公司治理B.风险管控C.约束机制D.激励

下列选项中,属于企业经营管理模式体系的组成要素是()。

A.公司治理

B.风险管控

C.约束机制

D.激励机制

E.组织结构设计

F.业务流程梳理

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第5题
在战略执行的诸多要素中,人力资源管理不对()负有主要责任。

A.人员的甄选

B.组织结构设计

C.培训与开发

D.工作任务设计

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第6题
本案例中所采用的甩挂 运输组织方式适用于()A. 长途运输线路 B. 循环行驶线路C. 短途往复式

本案例中所采用的甩挂 运输组织方式适用于()

A. 长途运输线路 B. 循环行驶线路

C. 短途往复式运输线路 D. 任何情况

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第7题
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效,这个观点属于()

A.交易型领导理论

B.变革型领导理论

C.魅力型领导理论

D.权变理论

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第8题
山地建筑项目在强排阶段的竖向设计分析工作属于建筑设计考虑的内容和结构设计无关()
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第9题

学派主要通过观察管理者的实际活动来明确管理者的工作内容。

A.经验或案例

B.经理角色

C.合作社会系统

D.权变理论

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第10题
在以下影响薪酬结构设计的因素中,属于组织因素的是()。

A.工作设计

B.政府政策

C.市场竞争压力

D.文化与风俗习惯

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