A.区域总经理
B.区域副总经理
C.事业部总经理
D.项目部总经理
A.产品范围、验收标准、可交付成果、项目除外责任
B.产品范围、可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任
C.产品范围、验收标准、可交付成果、项目组织图、项目除外责任
D.产品范围、验收标准、可交付成果、假设条件、项目审批要求
A.项目范围验收审核项目范围界定工作的结果
B.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查
C.项目范围验收的基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典
D.项目范围验收的主要工具有项目范围检查表、项目分解结构检查表
E.项目范围验收不核实项目执行中的过渡项目
A.在项目管理计划中详细说明范围和可交付成果
B.提出一项变更请求,以修改范围和可交付成果
C.在项目章程中规定范围和可交付成果
D.在问题日志中记录误解范围和可交付成果的可能性
A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程
B.分解技术是确认范围的主要工具与技术
C.客户主要关心产品范围和可交付成果
D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作