A.选择经济合理先进可行的施工方案
B.对项目成本进行预测
C.对实际发生的成本费用进行控制
D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划
E.制成本控制的措施
A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告,对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益
B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理,包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等
C.施工招标阶段。准备与发放招标文件,协助评审各投标人的投标书,提出决标意见,确定中标单位,并协助招标人与中标人签订合同
D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态,它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔,直到竣工结算
通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目()的依据。
A 成本控制
B成本计划
C 成本核算
D 成本考核
A.成本分析一成本核算成本预测一成本计划一成本控制一成本考核
B.成本核算一成本预则一成本考核成本分析一成本计划一成本控制
C.成本预测一成本计划一成本控制成本核算一成本分析一成本考核
D.成本计划一成本控制一成本预则成本核算成本考核一成本分析