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[单选题]

施工阶段成本计划控制的重点是()。

A.成本计划分解

B.成本预测

C.落实成本计划

D.成本分析和考核

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第1题
在项目成本控制的施工准备阶段,控制的内容包括()。

A.选择经济合理先进可行的施工方案

B.对项目成本进行预测

C.对实际发生的成本费用进行控制

D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划

E.制成本控制的措施

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第2题
施工准备阶段质量控制的重点是()。

A.质量监督

B.技术准备

C.质量计划

D.质量目标

E.考核评价

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第3题
监理公司在控制项目投资方面的主要业务有()

A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告,对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益

B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理,包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等

C.施工招标阶段。准备与发放招标文件,协助评审各投标人的投标书,提出决标意见,确定中标单位,并协助招标人与中标人签订合同

D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态,它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔,直到竣工结算

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第4题
施工成本控制的依据包括施工合同、施工成本计划、进度报告和工程变更等。()

施工成本控制的依据包括施工合同、施工成本计划、进度报告和工程变更等。()

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第5题
通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目()的依据。A 成本控制B成本计划C 成本核算D 成本考

通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目()的依据。

A 成本控制

B成本计划

C 成本核算

D 成本考核

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第6题
施工成本管理各项工作之间关系中,成本计划能对成本控制的实施进行监督。()
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第7题
成本控制活动的依据是()。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度统计报告

D.施工规范

E.工程变更

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第8题
施工成本管理的基本流程是()。

A.成本分析一成本核算成本预测一成本计划一成本控制一成本考核

B.成本核算一成本预则一成本考核成本分析一成本计划一成本控制

C.成本预测一成本计划一成本控制成本核算一成本分析一成本考核

D.成本计划一成本控制一成本预则成本核算成本考核一成本分析

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第9题
在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。

A.概念阶段

B.开发阶段

C.实施阶段

D.结束阶段

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第10题
事前质量控制的重点是做好()工作。

A.施工许可

B.施工报审

C.施工准备

D.施工设计

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第11题
施工过程控制质量的重点是()质量的控制。

A.工作

B.工序

C.工艺

D.工装

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