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[多选题]

沟通想要达到的目的有哪些?()

A.发号施令

B.指导

C.斥责

D.款待

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第1题
倒问思维有哪些要点?()

A.以问话为主要形式

B.以引导对方谈话为主要形式

C.通过巧问来获得有效的沟通信息

D.通过巧问来达到沟通的目的

E.通过巧问来获得顺畅的沟通

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第2题
目的是行动对象或想要达到境地。项目目的可以有各种,即()。

A.目的体系

B.目的构造

C.目的分析

D.目的过程

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第3题
如果策划方案最终想要达到赢得利润的目的,预算部门就要给宣传、市场营销和公共关系部分多拨付一些资金。()
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第4题
确定工作报告的最终结果非常重要,其意义不包括()。

A.让别人更容易理解

B.将工作报告紧扣目的和意图

C.评价工作报告的有效性

D.强调你想要达到的结果

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第5题
在下棋时,棋手常常事先设想要达到某个优势的棋势,然后在思想上移动棋子逐步退回当前的棋势,这是什么启发式策略()?

A.计划

B.逆向工作

C.手段-目的分析

D.拆分法

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第6题
客户经理由于业务需要,要求与上级行相关部门进行沟通,例如项目的申报、审批等事项,客户经理在向上级请示汇报的注意事项有哪些()。

A.探讨可行性

B.进度汇报

C.总结汇报

D.促其决定

E.大胆表述

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第7题
元认知策略教学中,为了达到训练目的、使训练富有成效,需要遵循的基本原则有哪些?

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第8题
(三)某公司是一家发展迅速的企业,随着企业发展,公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位,而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书,造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题,决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通,咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解,由于前期的动员和宣传工作没有做好,多数员工并不了解工作分析的重要性和意义,在确定了工作分析的目的后,咨询机构在人力资源部门的配合下,在公司内发放问卷,进行访谈,但收效甚微。在公司的催促下,新的职位说明书终于制定出来了,但由于与现实情况有较大差距,所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。87.该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的()。

A.标准化原则

B.一致性原则

C.动态应用原则

D.规范管理原则

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第9题
抖音粉丝定向有哪些功能()?

A.不限于抖音号推广,所有推广目的都有该定向

B.除了关注用户,新增评论、点赞、下载用户定向

C.添加抖音号,可以从一个抖音号推荐相似抖音号

D.支持同时选择分类和账号

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第10题
为了达到沟通目的,任何沟通方式都可以使用。()
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第11题
哪一沟通者策略一般用于沟通者希望就计划执行的行为得到听众的认同,或者沟通者希望通过商议来共同达到某个目的()?

A.征询

B.说服

C.参与

D.告知

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