题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
控制供应商选择不当风险的错误做法是()
A.建立科学的供应商评估和准入制度
B.与供应商签订质量保证协议
C.建立供应商管理信息系统和供应商淘汰制度
D.与供应商建立紧密的私人关系
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.建立科学的供应商评估和准入制度
B.与供应商签订质量保证协议
C.建立供应商管理信息系统和供应商淘汰制度
D.与供应商建立紧密的私人关系
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“控制供应商选择不当风险的错误做法是（)A、建立科学的供应商评…”相关的问题
A.供应商选择不当
B.采购方式不合理
C.招投标或定价机制不科学
D.授权审批不规范
A.工程招标一般包括招标、投标、开标、评标和定标等环节
B.企业资金活动内部控制制度主要涉及资金授权、批准、审验等方面
C.企业采购部门可以自行选择供应商，谈好价格等条件之后再给相关领导审批
D.投资活动与企业战略不符合给企业一路带来一定的风险
A.钢筋、混凝土等原材料应选择正规的供应商
B.加强对原材料的质量检查，必要时可取样试验
C.成桩前，宜进行成孔试验
D.机械操作员经培训后可直接上岗
E.对桩孔径、垂直度、孔深及孔底虚土等进行查看
A.内部团队缺乏资源来支持本地解决方案。
B.第三方解决方案本质上更安全。
C.第三方解决方案以将风险转移给供应商而闻名。
D.内部开发提供更多控制。
A.产品设计变更，制造工艺、流程、方法发生改变
B.机器设备发生改变，材料损耗率随之发生变化
C.供应商选择方面出现问题
D.员工操作不当导致不良品增多
A.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失
B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展
C.提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序
D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
A.技术上过分奢求引起的风险
B.由于合作伙伴选择不当合作伙伴选择不当引起的风险
C.强迫性要求造成的风险
D.人员素质低造成的风险
