技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机
构,其主要特点有()。
A.采取矩阵式组织结构
B.大部分项目实行项目经理负责制
C.由不同专业技术人员组成跨部门的课题组
D.课题组成员可以根据需要进行调整
E.在项目完成之后再考虑工艺、装备和生产条件
A.提出项目开工报告
B.组织编制项目初步设计文件
C.编制项目财务预、决算
D.负责提出项目竣工验收申请报告
E.组织项目后评价,提出项目后评价报告
A.主要应从机构设置、人员配备与培训、新技术推广使用机构的设置、项目实施监督系统的建立等方面分析
B.机构设置的出发点是全面完成项目建设工作,关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力,并且能使这种能力持久保持
C.项目实施机构既要建立项目管理班子,还要建立相应的规章制度
D.项目实施人员的配备主要包括经验丰富的老专家、老职工和处于事业顶峰时期的中年专家和职工
E.将项目活动由各职能部门管辖,就能形成项目内部的相互监督系统
A.“组阁制”
B.“揭榜挂帅”
C.“赛马”
D.“包干制”
A.依据疫情情况调整各岗位人员上下班时间,关键岗位应实行24小时轮流值班制度
B.宜建立机动保障队伍,以备项目应急调配
C.应进行人员情绪管理,如项目存在疑似人员,应向员工进行正确引导,避免恐慌
D.若没有异常发现,可不进行健康检测和记录
A.疫情防控工作小组
B.项目经理部
C.监督中心
D.疫情领导小组