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[单选题]

试点项目上场后,首先要成立管控体系小组,领导小组下设责任成本管理领导小组和争议裁定小组。两个小组下设管控中心、费用中心、作业中心。管控中心是负责控制价及管控主体,作业中心主体为()

A.控制成本

B.控制奖金

C.控制价及管控

D.工区和管理组及分包商

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D、工区和管理组及分包商

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第1题
依据《胜利油田生产安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理实施细则》,各单位应成立由生产、工艺、设备、工程、安全等部门参加的风险评价小组,建立()清单。

A.设备设施

B.作业活动

C.规章制度

D.设备设施和作业活动

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第2题
考评体系中的项目管控包括以下哪几项内容()

A.设计质量

B.设计效率

C.数据维护

D.方案管控

E.提报管控

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第3题
实施小组成立后的第一个任务是()。

A.拟订实施计划

B.进行项目管理

C.座谈研讨

D.咨询培训

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第4题
各口岸隶属海关及保健中心、动植物中心、后管中心等相关单位成立由办公室、人事政工和督查部门、现场业务部门组成的安全防护监督检查(),制定督查计划,明确检查频次、对象和范围,开展专题督查

A.多人小组

B.四人小组

C.二人小组

D.三人小组

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第5题
如何准备规划利用地下发展空间()。

A.纳入城市规划编制管控体系

B.准备地下空间开发基本条件

C.分析确定地下空间客观需求

D.储备地下空间可行项目方案

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第6题
以下哪个项目发生变更时,需要执行“供应商告知→区域提交变更申请→区域经理审核→食品安全小组审批→管控实施→跟踪验证”审批流程。()

A.牧场工艺发生变更

B.奶源基地首次投入使用新饲料原料

C.原料奶供应商场址发生变更

D.用于风险监测的检验药品、试剂盒、试纸条发生变更或首次使用

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第7题
应知应会:风险预知训练(KYT)方法:班组进行风险预知训练可采取风险预想或事件复盘的形式开展。通过4R法(即通过小组头脑风暴)罗列作业过程潜在的风险,汇总整个班组成员的开放性思维,确定重点关注项目,制定管控措施,进一步浓缩成班组活动目标()
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第8题
企业标准体系表编制完成后,企业应()。

A.开始编写标准

B.成立标准编写小组

C.安排进度

D.成立领导小组

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第9题
根据本讲,企业的安全管理工作首先要管控()。

A.工伤事故

B.交通事故

C.生产事故

D.重大事故

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第10题
全部碳交易试点的管控企业统一在6月底之前完成上一年度的履约任务。()
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第11题
在技能薪资体系遵循的步骤中,技能分析之后是()。

A.成立设计小组

B.确定技能模块

C.技能培训与认可

D.制定技能薪酬方案

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