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由于景区本身的特殊性,其营销活动也具有一些不同于其他产品的特点,其特点包含()。
A.营销的标志性
B.主体的多元性
C.构成的多样性
D.传播的口碑性
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A.营销的标志性
B.主体的多元性
C.构成的多样性
D.传播的口碑性
A.事故一接触
B.失误一安全功能
C.故障一安全功能
D.控制缺陷一管理
E.修复或急救一功能
A.中午极端高温属于环境因素中的室外作业场地环境不良
B.选用三点式安全带属于物的因素中的防护缺陷
C.玻璃栈道本身较滑属于物的因素中的外形缺陷
D.救援人员未接受预案培训属于管理因素中的应急管理缺陷
A.保险经营活动是一种特殊的劳务活动
B.保险经营资产具有负债性
C.保险经营成本和利润核算具有特殊性
D.保险经营过程具有分散性
E.保险经营过程具有广泛性
A.信用风险
B.基差风险
C.标的物风险
D.合约品种差异造成的风险
(案例分析)齐鲁石化公司是一个现代石油化工生产的企业,由于这种行业具有特殊性和危险性,公司一开始就实行从严从实管理,制定岗位操作要求,实行公司、厂两级的检查和奖惩制度。1990年7月,公司所属烯烃厂裂解一班工人提出“自我管理,让领导放心”的口号,并提出“免检”申请。公司抓住这一契机,在全公司推广创“免检”活动,并细化为一套可操作的行为准则,这就是(1)工作职责标准化;(2)专业管理制度化;(3)现场管理定量化;(4)岗位培训星级化;(5)工作安排定期化;(6)工作过程程序化;(7)经济责任和管理责任契约化;(8)考核奖惩定量化;(9)台帐资料规格化;(10)管理手段现代化。
公司开展“信得过”活动,是企业基层以及整个企业的管理水平有了显著提高。主要表现在:
(1)职工的主人翁意识普遍增强,实现了职工从“我被管理”到“我来管理”,群众性从严管理蔚然成风。
(2)基层建设方面明确了由专业管理制度、管理人员职责范围和工作标准、班级岗位十项规章制度等三方面构成,使基层管理水平有了明显提高。
(3)星级管理使职工主动学技术、技能,努力成为多面手;对管理装置工艺流程全面了解,提高了处理本岗本系统突发事件的应变能力,事故发生率大幅度降低。
(4)企业经济效益显著提高。
问题:1、齐鲁石化的“信得过”管理采用了哪些管理的基本方法?2、从齐鲁石化例子,分析企业应如何坚持以人为中心的管理。