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更多“你在分配工作时，是否考虑到让员工能发挥其最大能力（）”相关的问题
第2题
当布置一项有高挑战性的任务时，你通常会给下属：()。
当布置一项有高挑战性的任务时，你通常会给下属：（)。
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A、让员工根据自己的情况设置期限，把压力降到最低
B、设定一个灵活的期限，员工需要以期限为目标去努力工作，但对期限不必太严格
C、设定一个严格的期限，这样能提高员工的工作动力
第3题
教师在选择学习经验时应该考虑的因素有（）。
A.所选经验是否是数学学科的知识内容
B.所选经验是香是幼儿能理解的
C.所选经验是否能给幼儿整体发展产生影响
D.所选经验是香考虑到个体差异
E.所选经验是否具有严密的逻辑性
第4题
以下哪项属于公司严令禁止项（）
A.内部员工之间，能不叫总就不叫总（可以直呼其名或其自己意愿被称呼的称谓）
B.工作存在惰性，推诿责任，对岗位不负责任，缺乏主动积极性，执行力不强
C.对新员工，尤其是应届毕业的新员工，在入职初期要有特殊关怀
D.给上级做工作建议时，多让上级做选择题，少做开放式的问答题
第5题
这类问题主要是为了让应聘者根据自己的判断对自己的行为、经历和技能进行分析。这类问题使面试者有
机会看出应聘者究竟怎样看待自己。此外，这些问题也能深入了解应聘者的自我形象，以及自尊、自醒、自我认识的能力。
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？ 在前任工作中，你的哪些素质使你成为公司很有价值的员工？
第7题
客户办理查询业务时，若发现非其单位财会人员或出纳人员要查询其单位存款时，你应该（)。
A.对客户说：你不能查，让你们单位会计来查
B.对客户说：这不是你能查询的账户，你为什么来查
C.马上给客户查询
D.对客户说：对不起，为了保护客户权益，按规定我不能为您查询，请您谅解
第8题
对管理层领导有感领导工作的了解有哪些发挥领导的带头模范作用，各级管理人员每月定期开展安全讲课、座谈会、经验分享、安全谈心谈话或至生产现场指导工作等，以身作则的将安全意识和行为传导至员工，让员工始终听到、看到、感受到其对安全的重视，发挥领导安全影响力，感知到自身做好安全的必要性（）
第9题
简言之，做决定就是从某一问题众多的答案中选择一个。决定能力是衡量应聘者综合能力的非常重要的指
标之一。当今，你如果不知道某位应聘者是否具有材料收集、数据分析和系统推理能力的话，你是不能聘用这个人的。有经验的应聘者知道，决定是不能在真空中做出，必须考虑到某个决定对公司其他方面的影响。下面的问题可以帮你考察应聘者在这方面的能力。
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u 你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。
第10题
班长：你好，卸油工作多久做一次员工：至少一星期一次班长：我已注意到你刚才看到我之后才在槽车上装上接地线，你知道为什么需要接地线吗员工：当然，避免在卸油过程中发生静电积聚。如果发生静电积聚可能引起火花发生火灾或爆炸。班长：既然你知道这个严重性，为什么你不用接地线呢员工：我没有使用接地线的习惯，大家也都和我一样这么做。对我来说，也是偶尔才进行卸油作业，引起火灾的机会很小很小。班长：我同间并不是每一次都会发生火灾，但是如果一旦发生火灾而且引起爆炸，那怎么办员工：那我就完蛋了，我明白你的意思了。班长：你认为如何能够养成使用接地线的习惯（等等讨论）班长是否注意倾听员工的说明，并让他解释为什么如此的行为是危险的（）
第11题
作为一名主管，你应该每天做些什么来预防STF（滑倒/绊倒/跌倒）危害？（）
A．观看坠落危害视频
B．让你的员工检查他们的工作区域是否有STF（滑倒/绊倒/跌倒）危害
C．谈论当天的生产需要
D．分发抹布
