![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
质量控制主要表现为施工组织与施工现场的质量控制,控制的内容包括()。
A.工艺质量控制
B.成本控制
C.产品质量控制
D.时间控制
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.工艺质量控制
B.成本控制
C.产品质量控制
D.时间控制
A.伸缩缝下的导水槽脱落
B.齿形板伸缩缝,橡胶伸缩缝的预埋件标高不符合设计要求
C.主梁预埋钢筋与联结角钢及底层钢板焊接不牢及焊接变形
D.施工焊接时,把接地线接在预应力筋上,造成钢丝间短路损伤钢丝
E.伸缩缝混凝土保护带的混凝土破碎,造成伸缩缝脱锚
A.分析工程特点,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点
B.施工技术方案和组织方案
C.合理布置施工总平和各施工阶段平面
D.分包脚手架与承重支架
E.采用新技术、新工艺、新材料、新设备
A.关于施工现场安全技术要求的规定
B.各专业工种安全技术操作规程
C.设备维护检修制度
D.建立施工项目安全组织系统
E.建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统
1、见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构及安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。
A、对
B、错
2、下列选项中,属于监理质量控制资料的是()。
A、旁站监理记录
B、施工记录
C、见证记录
D、监理日志
E、见证取样和送检见证人员备案表
3、质量控制资料属于()文件。
A、A类
B、B类
C、C类
D、D类
4、旁站是指监理人员在施工现场对工程实体关键部位或关键工序的()进行监督检查活动。
A、施工质量
B、施工安全
C、施工进度
D、工程造价
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B.施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C.施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D.施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体
E.施工项目经理部与企业存在着双重关系