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第1题
在一个施工项目中,主题专家(SME)对如何识别材料方面的潜在项目风险持有不同意见。若要识别风险,项目经理应建议SME使用下列哪一项()
A.德尔菲技术
B.头脑风暴法
C.访谈
D.根本原因分析
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第2题
下列属于定量风险识别工具的是()。
A.头脑风暴法
B.敏感性分析
C.德尔菲法
D.SWOT分析法
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第3题
项目风险识别的分析工具和技术有()。
A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.挣值法
D.蒙特卡洛模拟法
E.SWOT技术
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第4题
在问题原因头脑风暴阶段,让所有的参与者在选择方案时有同样的投票权,发挥整个团队的潜能,以激发出更多有效的想法,并对想法进行全面的分析和达成一致的工具是()
A.书面头脑风暴法
B.名义群组技术
C.结构化头脑风暴法
D.亲和图
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第5题
项目经理分别与客户和高级管理层会面,定义项目章程。另外,项目经理又从关键团队成员那里收集有关项目的假设和约束条件,用于制定项目章程。项目经理所使用的是下列哪一种信息收集技术()
A.根本原因识别
B.德尔菲技术
C.头脑风暴法
D.优势、劣势、机会和威胁分析法
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第7题
风险评论方法包括()。
A.头脑风暴法
B.幕景分析
C.模糊综合评价法
D.等风险图法
E.故障树分析法
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第8题
项目经理刚刚完成了一个项目,正在实施的新项目与上一个项目非常相似,他可以使用哪个技术来较快识别项目的具体风险()
A.头脑风暴
B.核对单
C.根本原因分析
D.提示清单
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第9题
在收集需求时,可以采用的群体创新技术包括:()。①头脑风暴法;②观察;③原型法;④德尔菲技术;⑤文件分析;⑥名义小组技术;
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第10题
问题的根原因分析包括,问题的理解、问题原因的头脑风暴、问题原因数据收集等阶段,在问题理解阶段以展示问题发生的地方或位置和应该解决什么问题的工具是()
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第11题
可用于风险监测与控制的方法包括()。
A.头脑风暴法B.假设分析法
C.偏差分析D.技术性能测量
E.项目风险应对审核
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