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[单选题]

预算控制的过程包括()。

A.编制、审定、分析、考核、奖惩

B.编制、审定、执行、考核、奖惩

C.审定、执行、分析、考核、奖惩

D.编制、审定、执行、分析、考核、奖惩

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第1题
()要求企业实施全面预算管理制度、明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序。强化预算约束。

A.预算控制

B.运营分析控制

C.财产保护控制

D.绩效考评控制

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第2题
“要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束”的控制方法是()。

A.授权审批控制

B.全面预算控制

C.财产保护控制

D.职责分离控制

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第3题
公司预算管理委员会的职责包括()。

A.审定和批复下属各单位的财务预算

B.负责各单位预算的调整

C.负责预算执行预警、分析和制定对策,保证预算的顺利实施

D.负责预算的编制、审核、汇总和上报

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第4题
企业的下列各项活动中,属于内部控制活动的有()。

A.办公楼安装闭路电视摄像头

B.人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价

C.定期对企业的营运情况进行分析,发现存在的问题,及时查明原因并改进

D.规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束

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第5题
企业应用零基预算工具方法编制预算,应当首先()

A.明确预算编制标准

B.制定业务计划

C.编制预算草案

D.审定预算方案

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第6题
评价工作计划审定的重点包括以下几个要素()、评价工作的进度安排、检测检验安排等。

A.评价工作的人员安排

B.过程控制管理评审

C.合同签定

D.项目外审

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第7题
公司目前执行全面预算,包括那些过程()

A.编制

B.执行

C.调整

D.分析

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第8题
全面预算包括项目经济测算与年度预算,年度预算包括年度资金预算、年度费用预算等,预算管理是对预算进行()等一系列行为,由预算调研、编制、执行与控制、检查与监督、调整、报告与分析、考核与奖惩等一系列环节构成

A.编制

B.执行

C.监督

D.控制和考核

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第9题
采用列表法编制弹性成本预算的主要优点是()。

A.工作量较小

B.适用面较宽

C.便于控制和考核

D.包括所有业务量

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第10题
预算管理组织是指负贵企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。()
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