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[主观题]

？你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中？

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第1题

？你怎样确保公司的目标、任务和目的能反映到部门以及个人订立的目标中去？

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第2题

公司经理希望你能够建立一个高可靠的，松耦合的网站应用，如下的哪些无助于你完成这个目标？（)

A.通过给予ECS RAM的凭证，来访问MQ资源

B.SLB将web流量发送到健康的ECS实例上

C.MQ消息队列允许第二个ECS实例运行一个失败实例的任务

D.自动伸缩组恢复ECS故障实例

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第3题

下列哪些选项提到的内容是教师在结构化的学术辩论中需要关注的目标()。

A、学生能够理解观点之间不一定是非此即彼的关系

B、学生能够在观点中寻求中间地带

C、学生能够批判性的思考与评估某个观点

D、学生能够从多个视角来思考一个观点

E、学生能够理解到认知冲突的价值所在

F、学生能够有礼貌的表述与倾听他人的观点

G、学生能够学会如何巧妙的回避掉对方的问题

H、学生能够学会如何攻击对方论述上的漏洞

I、学生能够学会如何巩固自身的观点，并迫使他人接受

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第4题

？你用什么办法来确保每位员工知道如何书写自己的工作目标（也就是那些既富有挑战性，又具有可实现、

？你用什么办法来确保每位员工知道如何书写自己的工作目标（也就是那些既富有挑战性，又具有可实现、可衡量、可控制又相互兼容的目标）？

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第5题

如果你是某事的负责人的话，你很容易让他人听你的；但是，当你不是负责人时，让别人听自己的话是非常

难的事。想要培养自己影响他人的能力的话，得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。

？请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。

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第6题

以下哪项是绩效管理的定义：（）。

A.管理者为确保组织成员的工作活动和工作产出能够与组织目标保持一致，所实施的一系列旨在改进和提高组织人员绩效的管理活动

B.组织或员工在一定时间和条件下完成某一种任务的程度

C.指对绩效进行考评

D.对员工一定时期内绩效的评价

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第7题

公司网络安全和信息化领导小组（ERP领导小组)，按照集团公司和炼化工程公司的部署和要求，能够（)。

A.确定公司信息化建设的目标和任务

B.决策信息化重大事项;审议信息化项目建议计划

C.推动重大信息化项目的建设与应用

D.指导、监督信息安全工作

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第8题

案例《升任总裁以后的担忧》中，郭宁担任装配部经理时已经意识到自己不能只关心当天的装配工作状况，也没有多少时间去从事技术工作。你认为他的主要的职责是（）。

A.组织分解和落实好公司的目标任务

B.在本部门和专业范围内调配好资源

C.培育有利于公司发展的组织文化

D.建立健全公司的制度和政策

E.做好液压装配的技术监督

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第9题

部门战略管理常见的问题有哪些（)

A.公司战略如何分解到部门

B.如何确保部门目标创新

C.如何链接目标计划与预算

D.如何链接目标计划与考核

E.如何有效追踪部门战略

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第10题

在任务分工时，成员A希望能够通过合作培养自己的多种能力，因此申请做文献综述的部分，因为他此前还没有完成过类似的任务。从更高效的完成任务与确保任务质量的角度出发，成员B认为，成员A选择做文献综述而不是去做他非常擅长的数据统计工作是一件非常可惜的事情，所以他不赞成成员A提出的任务分配方式。在这样的情况下，成员A与成员B之间产生了哪种类型的冲突（)。

A.人际冲突

B.目标冲突

C.概念冲突

D.程序冲突

E.逻辑冲突

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