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以下针对网格经营方式转变的描述正确的有()
A.工作方式从授权到指挥
B.管理方式从个性化到组织化
C.工作目标从团队目标到个人目标
D.工作内容从做业务到做管理
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A.工作方式从授权到指挥
B.管理方式从个性化到组织化
C.工作目标从团队目标到个人目标
D.工作内容从做业务到做管理
A.重点描述我司产品特性
B.只写客户关注的、人无我有、人有我优的独特价值
C.展示我方亮点的同时,打击该项目的目标竞争对手
D.展示运营商自己的项目收益
A.GPU渲染、安全、协同、远程网络带宽
B.分布式并行计算,低延迟互联网络
C.完成大模型设计的网格划分,多CPU核,大内存
D.多主机,单核CPU,单内存
A.是价值规律的客观要求
B.有利于增强国有经济对国民经济的控制力
C.说明一切反映社会化生产规律的经营方式都可以利用
D.背离了价值规律的客观要求
A.意识期主要表现为兴奋、情绪高涨等
B.兴奋期是文化休克表现最明显的一期
C.兴奋期主要表现为失望、失落、焦虑等
D.转变期开始学习、适应新环境的文化
E.意识期表现为有很强的愿望接受新的文化模式
根据上述描述,回答以下问题:
1、你认为上述描述的内部控制有什么弱点?并简要说明该缺路可能导致的错弊。
2、针对该公司存货循环上的弱点,提出改进建设。
A.第一次国共合作时期,实现了旧民主主义革命向新民主主义革命的转变
B.第二次国共合作时期,打败了日本侵略者
C.解放战争时期,推翻了国民党的反动统治,夺取了中国新民主主义革命的胜利
D.建国后,取得了抗美援朝胜利,进行了社会主义改造,建立了社会主义基本制度
E.改革开放以来,坚持走中国特色社会主义道路,呈现长达四十年的辉煌发展期