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[多选题]
实现目标利润的销售数量（用实物表示)预测公式可表示为（)
A.(固定成本+目标利润)÷(单价-单位变动成本)
B.固定成本÷单位边际贡献
C.(固定成本+目标利润)÷单位边际贡献
D.固定成本÷边际贡献率
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销售数量在6000件的情况下，单位变动成本不变，要实现目标利润10000元，销售价格应该不低于()元。
A．18.33
B．26.33
C．26.67
D．29.99
销售数量在6000件的情况下，价格仍为25元，要实现目标利润10000元，单位变动成本应该降到()元。
A．18.33
B．26.33
C．26.67
D．29.99
A．10000
B．15000
C．20000
D．25000
如果企业想实现目标利润1000万元，其他条件不变，应将销售增至()台。
A．1200
B．1300
C．1400
D．1500
A.10000
B.8000
C.6500
D.4000
产品的销售单价为8元/件，单位边际贡献是4元/件，固定成本为10000元，税后目标利润(假设利息为零)为22500元，所得税税率25%，则实现目标利润的销售额为80000元。 ()
A.以销售为起点的预算模式是指以销售预算的结果为起点，分别编制销售预算、生产预算、成本预算、利润预算、现金预算等模式的一种预算方式，该预算以销售收入为主导指标，以利润和现金回收为辅助指标
B.以利润为起点的预算模式就是以目标利润为起点，分别编制企业收入预算、成本预算，并进行反复平衡，直到实现目标利润为止。该模式的指标体系以利润为主导指标，销售收入和成本为辅助指标
C.以利润为起点的预算模式，该模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本，比较适合以利润最大化为目标的企业或大型企业集团的利润中心
D.以销售为起点的预算模式，该模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本，比较适合以利润最大化为目标的企业或大型企业集团的利润中心
下列各项中，属于财务预测内容的有：
A．产品供求预测
B．销售预测
C．利润预测
D．资金需求量预测
E．现金流量预测
本量利分析，即()、()、()分析，也称损益平衡分析，是企业经营管理中用于预测目标利润，确定目标成本，规划生产经营的一种现代技术方法。
A．数量、成本、利润
B．收入、成本、利润
C．数量、支出、利润
D．收入、支出、利润
