A.设备的前期管理方面,通过开展设备投资的技术经济论证,提高设备投资决策的科学性
B.研究、应用寿命周期费用的理论和方法,改变传统的设备管理观念
C.开展成本分析活动,采用有效措施,降低设备的维持费用
D.制订先进的设备管理与维修定额标准,建立设备的考核指标体系
E.对设备进行定期检验
A.企业信息化不等于IT(信息技术),而是企业利用现代信息技术和管理技术达成经营管理目的的全过程管理活动。
B.企业信息化的本质就是通过信息工具实现有效的管理,创造和获取竞争优势
C.不同规模的连锁企业、不同的应用领域、不同的功能需求,在管理信息系统开发时差异不大,要求几乎相同。
D.对待信息化应用要采取“合理配套、流程配合、分段进行、逐步提高”的科学态度。
()是指创造一种新的更有效的资源融合模式,以达到企业目标和责任的管理。
A企业管理创新
B企业形象创新
C企业组织创新
D企业制度创新
A.改革创新是烟草行业实现又好又快发展的不竭动力
B.在全行业培育创新意识,倡导创新精神,完善创新机制,大力提倡敢为人先、敢冒风险的精神
C.让知识创新、技术创新、制度创新、管理创新、文化创新成为推动行业发展的引领力量,成为有效利用资源的核心要素和主要动力
D.大力倡导敢于创新、勇于竞争和宽容失败的精神,努力营造鼓励科技人员大胆创新、支持科技人员实现创新的有利条件
A.全球化竞争时代要求企业有效运用管理会计、提高管理水平和创新能力
B.转变经济发展方式要求企业有效运用管理会计、提高管理水平和创新能力
C.国内外经济形势的发展变化要求企业有效运用管理会计、提高管理水平和创新能力
D.建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化要求加快发展管理会计
A.信息整理
B.信息管理
C.知识管理
D.无
A.新药的巨额研发成本、高风险高失败率
B.医药企业的创立、生存和运转的高额维持成本
C.药品作为商品在监管、上市、进出口流通环节的严苛管理和相应的支出
D.保证整个链条的有效运转和下一轮新药开发的先期投入