开展四新技术成本分析工作的条件之一是项目建立健全了()等体系,项目管理有序,施工组织合理。
A.质量
B.环保
C.安全
D.计量
A.质量
B.环保
C.安全
D.计量
A.主要应从机构设置、人员配备与培训、新技术推广使用机构的设置、项目实施监督系统的建立等方面分析
B.机构设置的出发点是全面完成项目建设工作,关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力,并且能使这种能力持久保持
C.项目实施机构既要建立项目管理班子,还要建立相应的规章制度
D.项目实施人员的配备主要包括经验丰富的老专家、老职工和处于事业顶峰时期的中年专家和职工
E.将项目活动由各职能部门管辖,就能形成项目内部的相互监督系统
A.监理单位编制监理大纲目的之一是承揽到监理工作
B.监理单位编制监理大纲目的之二是为今后开展监理工作制定基本的方案
C.监理实施细则的作用是指导本专业或本子项目具体监理业务的开展
D.监理大纲、监理规划、监理实施细则互相关联,必须齐全,缺一不可
A.组织机构是项目实施的“软件”部分,项目目标达到的程度如何与组织机构水平,及其管理人员的能力密切相关
B.为了实现项目的目标,需要有专门的机构承担项目工作,对于新建项目来讲,不必需要成立一个全新的机构
C.机构设置的关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力,并且使这种能力持久地保持下去,随着经济的发展仍不失其活力
D.项目实施人员的配备,既要包括经验丰富的老专家、老职工,又要包括处于其事业发展顶峰时期的中年专家和职工,同时还要有一定比例的各专业的新手
E.项目开发一般与新技术的推广使用密切相关,在农业开发项目上这个特点表现尤为突出
A.30
B.50
C.60
A.35
B.110
C.220
A.统一开展项目前期工作
B.统一集中力量审批
C.统一开展项目尽调工作
D.统一调度项目建设
A.组织协调
B.组织开展
C.监督实施
D.组织实施