首页 > 公需科目
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

B公司承建某写字楼安装工程,依据施工安全组织设计、工程设计文件、施工合同等资料,组织项目部工程技术、质量安全和物资设备等部门人员,以及分包单位和施工队等相关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进行交底,并对危险等级为级、Ⅱ级的分部分项工程、机械设备及设施安装拆卸的施工作业单独进行安全技术交底。1.施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向()作详细的书面交底。A、施工员B、质量员C、施工作业班组D、安全员2.明确危险源特点,危害性质,存在部位,预防措施,应急救援方法及危险源分布情况的安全技术交底属于()。A、公司级安全技术交底B、项目部级安全技术交底C、分包安全技术交底D、班组级安全技术交底3.下列选项,属于需要单独进行安全技术交底的施工作业有()A、装饰装修工程B、塔吊安装及拆除C、深基坑开挖D、施工升降机安装及拆除E、内墙抹灰工程4.不得在施工作业中实施安全技术交底记。()

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“B公司承建某写字楼安装工程,依据施工安全组织设计、工程设计文…”相关的问题
第1题
甲公司承建某高层住宅项目的安装工程,该工程地下1层,地上33层,项目部对该工程进行施工段划分,决定地上每3层为1个施工段,地下1层单独为1个施工段。

1.下列选项,不属于施工对象自身结构界限的是()。

A、伸缩缝

B、施工缝

C、沉降缝

D、抗震缝

2.在工程施工过程中,常采用依次施工、平行施工、()三种施工组织形式。

A、先后施工

B、上下施工

C、逆序施工

D、流水施工

3.下列选项,不属于工程技术资料的主要内容的有()。

A、安全交底资料

B、危险性较大分部分项工程施工方案专家论证资料

C、技术交底资料

D、设计变更通知单

E、重大危险源辨识清单

4.工程技术资料是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、拆除的依据。()

点击查看答案
第2题
背景资料: 某市政公司中标承建排污干线工程,长度3.4km,内径800~1000mm,采用胶圈接口钢筋混凝土管

背景资料:

某市政公司中标承建排污干线工程,长度3.4km,内径800~1000mm,采用胶圈接口钢筋混凝土管。施工项目部在施工组织设计获批准后即组织施工,依据合同工期要求,施工流程与进度计划如下图所示。施工过程中,发现一个勘察报告未提及的废弃地下构筑物,在监理旁站情况下项目部组织人力机械进行清除作业;同时在另一段开槽施工。清除废弃构筑物用了一台挖土机,两个作业组,用时15d;施工项目部为此提出索赔被计量工程师质疑。为了抢时间,采用推土机回填土作业,压实度抽查有不合格记录。

背景资料: 某市政公司中标承建排污干线工程,长度3.4km,内径800~1000mm,采用胶圈接口钢

问题:

1.计算并给出网络计划中的关键线路和总工期。

2.分析计量工程师质疑可能原因,给出索赔的正确做法。

3.如索赔成立,可索赔哪些事项?

4.分析回填土压实度抽查不合格的原因,给出正确做法。

点击查看答案
第3题
依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》,业主项目部针对人身伤害的关键环节,组织设计单位对施工、监理项目部进行风险初勘、交底,在设计交底过程中,重点对可能造成人身伤害的风险进行专项交底,由相关方会签后,经()签发后执行。

A.业主项目经理

B.总监理工程师

C.施工项目经理

D.专职安全员

点击查看答案
第4题
背景:B公司中标承建H市邮电分检中心机电安装工程,由于该工程除合有常规的水、电、风安装外,较多

背景:B公司中标承建H市邮电分检中心机电安装工程,由于该工程除合有常规的水、电、风安装外,

较多地是精度稍高的传输自动化设备,B公司施工项目部为使自动传输设备安装精度达到预期要求,开工前对相关专业的作业人员举办了一期安装测量知识培训学习,经测试、考核和实操,合格后方能上岗作业,以下内容反映了其培训、测试、考核、实操的实况。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、设备安装各专业的管线位置均在施工设计图上标有中心尺寸和标高。()

2、在施工图上未作详细位置仅有示意位置的小设备定位应查阅()和施工及验收规范的规定。

A.设备说明书

B.五金手册

C.产品样本

D.标准图集

3、重力流的排水管道要测量其()是否符施工质量验收规范的规定。

A.坡度和坡向

B.口径和坡向

C.坡度和落差

D.连接和坡向

4、通风与空调工程中要对设备基础中心线进行复核的有()等基础。

A.风机

B.风口

C.冷水机组

D.水泵

点击查看答案
第5题
乙单位承建某住宅给水系统安装工程,该工程地下1层,地上33层,总建筑面积24526.52m²。在充分理解设计意图的基础上,项目技术负责人组织编制了《技术交底计划》,相关专业技术人员根据计划编制各项施工技术交底文件,审批后完成各级技术交底,形成交底书面文件,交由项目资料员保管。

1.施工技术交底应在()基础上进行,并在单位工程或分部分项工程施工前进行。

A、施工组织设计完成

B、安全技术交底

C、施工方案交底

D、单位工程图纸综合会审

2.各施工工长(或专业工程师)的技术交底应由()进行审查,并签字认可。

A、项目技术负责人

B、项目经理

C、项目生产经理

D、公司技术负责人

3.各级交底要实行(),将交底工作落在实处。

A、工前检查

B、工后验收

C、工前交底

D、工中检查

E、工后交底

4.施工技术交底完成后应立即组织施工,交底记录可在施工作业后补录。

A、正确

B、错误

点击查看答案
第6题
乙单位承建某住宅给水系统安装工程,该工程地下1层,地上33层,总建筑面积24526.52m2。在充分理解设计意图的基础上,项目技术负责人组织编制了《技术交底计划》,相关专业技术人员根据计划编制各项施工技术交底文件,审批后完成各级技术交底,形成交底书面文件,交由项目资料员保管。

1.施工技术交底应在()基础上进行,并在单位工程或分部分项工程施工前进行。

A、施工组织设计完成

B、安全技术交底

C、施工方案交底

D、单位工程图纸综合会审

2.各施工工长(或专业工程师)的技术交底应由()进行审查,并签字认可。

A、项目技术负责人

B、项目经理

C、项目生产经理

D、公司技术负责人

3.各级交底要实行(),将交底工作落在实处。

A、工前检查

B、工后验收

C、工前交底

D、工中检查

E、工后交底

4.施工技术交底完成后应立即组织施工,交底记录可在施工作业后补录。()()

点击查看答案
第7题
背景材料:某水利工程施工项目部根据图纸/合同文件编制了实施性施工组织设计/施工方案等,形成了技术文件资料,根据文件管理流程,回答下列问题。

施工项目部编制的实施性单位工程施工组织设计通过监理单位审批同意后,施工单位应依据批复意见与技术文件进行()。

A.技术交底

B.存档

C.修改

D.组织施工

点击查看答案
第8题
某施工项目部中标一项桥梁工程,项目部有关人员组织了图纸初审并参加了图纸会审,编制了该桥梁工程的实施性施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工组织与部署、施工现场平面布置、质量安全文明施工和环境保护措施等多项内容。

1.图纸会审应由施工单位组织有关单位参加。

A、对B、错

2.施工组织设计按编制对象可以分为()。

A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、单项工程施工组织设计D、分项工程施工组织设计E、施工方案

3.图纸会审的初审应由()组织有关人员参加。

A、施工项目部B、项目经理C、建设单位D、企业技术负责人

4.单位工程施工组织设计应由()审批。

A、总承包单位技术负责人B、项目经理C、施工单位技术负责人D、设计单位负责人E、项目部技术负责人

点击查看答案
第9题
某施工项目资料管理工作由技术负责人组织实施,该项目部配置资料员1名,抑定资料员职青为:负责所有工程合同、资封图纸、洽商记录,来往函“的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作;随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料;对需要变更的文件和设计方案,应对其进行编号登记,及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中;收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并尽快着手进行立卷归档等。根据背景资料回答下列问题:

1.施工管理资料的主要形式不包括()。

A、口头表述材料

B、文字材料

C、图纸

D、图表以及声像材料

2.当工程施工过程中出现了与施工图纸不一致的施工内容时,为了结算时有依据,施工单位必须与建设单位并与设计单位联合签署一份变更的协议,用专用的洽商表格记录下来,就叫做工程洽商记录,由()填写。

A、建设单位

B、监理单位

C、建设行政主管部门

D、查重担出单位

3.施工管理资料是在施工过程中形成的反映施工组织及监理审批等情况资料的统称,其主要内容包括()

A、工程概况

B、施工现场质量管理检查记录

C、建设工程质量事故调查、勘查记录

D、见证记录

E、施工日志

4.设计变更通知单是对已经批准的初步设计文件、技术设计文件或者施工图设计文件所进行的修改、完善、优化活动等设计变更的一种表现形式。

A、正确

B、错误

点击查看答案
第10题
“输变电工程施工安全管理及风险控制方案”应在工程开工前,依据国家安全工作法律法规、国家电网公司基建安全管理有关规定、()、安全协议、建设管理单位安全文明施工总体策划等有关要求,紧密结合工程项目实际,由施工项目部总工程师组织编制。

A.监理合同

B.施工合同

C.设计合同

D.分包合同

点击查看答案
第11题
背景,A公司为一特级建筑总承包公司,属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全
面装修阶段,毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构,两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工,由于机电分公司作业队施工力量的限制,教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长,因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下,放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量,但项目部为了考虑点体平衡,作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时,设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改,机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做,部分灯具要拆除更换型号,新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()

A.对

B.错

2.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()

A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待

B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域

C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。

A.内部因素

B.外部因素

C.业主因素

D.设计因素

4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。

A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工

B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同

C.告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排

D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备

E.对停工的作业班组尽量安排其等工

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改