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本月门店业绩完成冲刺目标,门店服务部员工也可获得团队积分()

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第1题
本月门店目标须完成100万的业绩,假设成交率45%,客单价1.8万,则门店最低需要获 个尺才能保证完成目标()

A.110

B.120

C.124

D.130

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第2题
整体完成奋斗目标,长美额外提供 元作为激励基金;完成冲刺目标,长美额外提供 元作为激励基金;以上激励金额由完成任务门店及产品线共同分享()

A.5000、 10000

B.10000、20000

C.8000、15000

D.10000、15000

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第3题
2人、3人、4人门店,店长个人业绩目标为员工50%()
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第4题
师傅职责有哪些()

A.人员-训练、激励员工

B.门店标准-以身作则,并与员工强调门店运营标准

C.业务结果-协助、辅助值班经理达成班次的目标

D.业绩达成-跟进每日营业额目标完成度

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第5题
为什么要开发新店()

A.汰换无效益点

B.透过开发区域新门店,纳入正常拜访

C.提升本品覆盖率

D.完成业绩目标

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第6题
下列属于“内部流程”维度的业绩评价指标的是()。

A.某企业的新开门店数目

B.销售收入增长率

C.二级市场销售收入增长率

D.员工培训目标完成率

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第7题
下列哪些是本岗位主要的工作职责()
A.通过做好客流(含已预约顾客和未预约的顾客)接待、品牌宣传、产品介绍等,提高订单数量及顾客客单价,与伙伴共同完成门店业绩目标B.协助店长完成部分店务工作(门店财务、门店考勤、物品出入库管理等)C.通过自主学习、参与培训,提升服务水平与门店运营管理能力D.主要接待已预约的客户
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第8题
下列哪一项是明确服务管理目标()

A.提高MSP成绩

B.月底冲刺完成销售业绩

C.20年第一轮MSP考核成绩达到95分

D.本周四前要完成库存的盘点工作

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第9题
保证业绩收入包括抓好小组各项日常管理工作,规范经纪人行为,确保完成和力争完成门店月度、季度业绩指标()
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第10题
环比是指什么进行比较()

A.本月实际和上个月进行比较

B.本月实际和去年的同期进行比较

C.本月实际和本月的目标进行比较

D.本月实际和其他门店进行比较

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第11题
员工应服从门店管理人员的指示及工作安排,按时完成本职工作()
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