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在创建团队前，首先要确定团队的每个子目标和工作任务。（)
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以下不属于团队创建阶段的环节的是：()
A确定团队目标
B分析团队角色
C配臵团队人员
D人员的身份融合
A.安排每周与所有三个团队的进度会议，并让他们轮流担任主要角色
B.计划让团队成员暂时在对方的地点工作，以更好地提供一种社区感
C.更新沟通管理计划，并鼓励团队及时和主动地审查它
D.创建一个状态报告模板，并在一天结束前与所有团队成员分享
E.安排与每个团队的日常会议，详细了解他们的进展和关切
正确的目标设定应当从团队的总目标出发，在团队成员的广泛参与下，制定具体的子目标和任务。()
A.对业务成果进行评估以确定公司的运作效果如何，并解决绩效低下问题和优化流程
B.自动收集和报告绩效数据，使管理者能更快捷地评估团队成效并找出绩效问题
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