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[单选题]

新项目物业管理费测算需在什么时间截点完成?

A.项目立项前

B.项目立项后

C.前期物业服务招投标前

D.前期物业服务招投标后

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第1题
新项目集中交付结束后,及时完成空置物业清单编制,实时更新相关信息()
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第2题
新项目应在什么时候,及时完成空置物业清单编制,实时更新相关信息()

A.前期介入

B.集中交付前

C.集中交付结束后

D.全体交付后

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第3题
EAM系统中工作流处理需在流程流转到本人()个工作日内完成审批

A.1

B.2

C.3

D.什么时间都可以

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第4题
办公区域的现场验收标准包括()
A.交付工程是否与设计图纸一致,施工单位需提供整套图纸B.墙面乳胶漆是否表面平整、反光均匀,没有空鼓、起泡、开裂现象;是否没有污染、没有脏迹存在C.消防设备设施是否依照标准施工并安装完成,同时通过物业、消防部门验收D.需施工方提供视频会议室的VGA、HDMI、等线路连接示意图,确保每根视频相关线材上都有对应标签E.高2米的机房需施工方提供完整的信息点福禄克测试报告,要求每个信息点的衰减度在所用线材规格的正常值 范围内。如有楼层间的光钎,同样需提供光衰测试报告;宽1米、深0.8米
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第5题
实物移交接管包括()
A.新项目具备实体移交条件的,物业项目应在3个工作日开始接 收项目实体,接收完成后填写《承接查验实体移交记录》, 由地产、承建单位、物业三方签章,一式三B.新项目具备实体移交条件的,物业项目应在5个工作日开始接 收项目实体,接收完成后填写《承接查验实体移交记录》, 由地产、承建单位、物业三方签章,一式三C.完成所有分部分项单体工程现场移交及设施设备移交 (即整 体移交) 后7个工作日内完成水、电、气等能源计量表的抄表和接管工作D.接管后发现的工程质量问题,按集团发布的《旭辉集团工程保修管 理作业指引》执行,地产根据合同约定支付给承建单位的质保金, 必须经过物业项目工程部负责人、物业项目经理、地区物业公司负 责人审核签E.分期开发建设的项目,地产单位与物业单位在承接最后一期物业 时,办理项目整体交接手续
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第6题
已知招标工程量清单中土方工程量为2000m某投标人根据施工方案确定的土方工程量为3800m根据测算,完成该士方工程的人工费为50000元机械费为40000元,材料费为10000元管理费按照人、料、机费用之和的10%计取,利润按人、料、机费用以及管理费之和的6%计取。其他因素均不考虑。则该土方工程的投标综合单价为()元/m3

A.58.30

B.30.53

C.30.68

D.58.00

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第7题
项目经理完成了某个镇上的一个项目,这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书,管理层让项目经理提供粗略的估算,让公司可以投标该新项目。投标必须在三天内完成。在这种情况下,项目经理应提供下列哪一项估算类型()

A.类比估算

B.参数估算

C.散点估算

D.准备金分析

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第8题
所有场次的家长会需什么时间之前完成()

A.5月7日

B.5月8日

C.5月9日

D.5月10日

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第9题
下列关于月末可实现收入预测的说法错误的是()

A.停车场收入预测时,财务部根据上月、上年同期收入、剩余天数、节假日天数、分成标准合理测算停车场可实现的收入及分成租金

B.收入会计根据合同标准测算可实现收入时,遵循的原则是权责发生制(按月结转)

C.空铺、空点位收入预测时由营运部根据招调、招商进度(洽谈、确定、上报流程等)、价格标准、面积,合理测算租金、物业费、多种经营、装修管理费、垃圾清运费等进行预测

D.月末抽成可实现收入由运营部根据上月、上年同期营业额、剩余天数、节假日天数、促销活动、抽成标准合理测算

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第10题
客户当地进口清关资料需要在什么时间完成()。

A.出货当天

B.出货后3天

C.货物到港前7天

D.货物到港前3天

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