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点检管理的目的是()。
A.有一个完善的操作、点检、维修三位一体的TPM体制
B.有比较完善的仪器、仪表及检测手段和现代化的维修设施
C.对设备进行认真地检查、诊断,尽早发现缺陷,判断并排除隐患
D.有一套科学的管理标准、业务流程和推进工作的组织
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A.有一个完善的操作、点检、维修三位一体的TPM体制
B.有比较完善的仪器、仪表及检测手段和现代化的维修设施
C.对设备进行认真地检查、诊断,尽早发现缺陷,判断并排除隐患
D.有一套科学的管理标准、业务流程和推进工作的组织
A.统一管理体系,智能化管理
B.完善智慧园区的基础设施
C.助力园区产业转型升级
D.以上都是
A.一个项目必须有明确的目标
B.任何项目都是在一定的限制条件下进行的
C.项目是一次性的任务
D.多数项目在其进行过程中,往往有许多不确定的影响因素
E.项目可以在一段无限的时间内存在的
他深感责任重大,决心不辱使命。他工作中身先士卒,并注意对下属的激励与培养,形成了一支很好的团队。一年下来,他甚至没休息过一天。可是,销售业绩却在公司最低。面对考核结果,考评面前人人平等,根据企业的制度,这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职,到第四任(2004 年)经理,重庆分公司的业绩才开始好转。
(1)一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()
A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会
B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传
(2)在上述案例中, 员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的,下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()
A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案
B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求,并对考评人员进行培训
C、管理所有的考核资料档案
D、进行绩效考核方案实施的监控
A.环境管理体系是一个组织有计划,而且协调动作的管理活动
B. 环境管理体系通过有明确职责.义务的组织结构来贯彻落实,目的在于防止对环境的不利影响
C. 环境管理体系是一项内部管理工具,旨在帮助组织实现自身设定的环境表现水平
D. 环境管理体系一旦形成,便是一成不变的