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[判断题]

传统的员工绩效评估单纯以员工工作来衡量,如计件法、计量法、工作时间考勤等,没有考虑个人绩效与组织绩效的关系。()

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第1题
绩效计划实施是一个按事先确定的工作目标及衡量标准,来考察和评估员工实际工作绩效的过程。()
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第2题
()通过将员工与事先确定好的绩效标准进行比较来衡量绩效。

A.目标法

B.相对行为评价法

C.绝对行为评价法

D.结果法

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第3题
()是衡量、评价员工绩效的系统,是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式,是确定员工报酬的基础,也是员工晋升的根据,是人力资源管理的重要内容。

A.绩效管理

B.绩效考评

C.绩效评价

D.绩效考核

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第4题
()是一系列能够共同催生卓越员工绩效的人力资源管理政策和实践的集合。

A.目标管理

B.人力资源管理衡量指标

C.高绩效工作系统

D.扩张战略

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第5题
以下哪一项属于外部招聘的优点()?

A.节约时间和费用

B.风险小,对员工的工作绩效、能力和人品有基本的了解,可靠性较高

C.给企业内部人员以压力,激发他们的工作动力

D.外部人员对企业情况不了解需要更长的时间来适应

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第6题
公司职业健康安全方针()

A.遵守职业健康安全相关法律法规,将员工及相关方的安全与健康放在首位,持续开展活动

B.根据工作场所危险源识别及风险评价来设定目标,旨在改善职业健康安全、以及降低风险

C.通过员工的协商和参与,以持续地提高职业健康安全绩效

D.以上都是

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第7题
通过每一个员工对自己的工作绩效进行评估而不是对员工进行相互比较的基础上评出的员工绩效结果指的是()。

A.绝对评估法

B.特征导向评估法

C.相对评估法

D.结果导向评估法

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第8题
管理者根据上一绩效考核周期员工的工作表现与绩效评价的结果与员工进行正式面谈的过程,称之为()

A.绩效考核评估

B.绩效反馈面谈

C.绩效反馈评估

D.绩效考核面谈

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第9题
在绩效反馈面谈的实施阶段,具体工作有()。

A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾,并告知其绩效评价结果

B.管理者应采取适当的方式,对于员工表现好的方面,适时鼓励;对于绩效不佳的方面,采取建设性沟通的方式

C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析,找出问题所在

D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定,并签订绩效计划协议书

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第10题
关于工作(),从广上说它是人力资源管理领域的关键性问题;狭义上讲,它又关系到每个员工的切身利益。

A.绩效评价

B.绩效评估

C.绩效分析

D.绩效管理

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第11题
绩效评估是对员工的工作绩效进行评价,以便形成客观公正的人事决策的过程。绩效评估可以分为正式评估和非正式评估。通常所说的绩效评估是指正式组织的评估。()
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