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[单选题]
贝乐玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是()。
A.事业部制组织结构
B.M型组织结构
C.职能制组织结构
D.创业型组织结构
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A.事业部制组织结构
B.M型组织结构
C.职能制组织结构
D.创业型组织结构
A.王某在职期间存在过高消费和盲目过度投资行为
B.王某的工资、奖金等收入增长过快,侵占利润
C.公司低价向大股东定向增发股票
D.公司大股东经常通过商品交易活动进行利益输送
A.成立成本会计核算会计机构
B.配备专门的成本会计人员
C.将发生的各项生产费用和期间费用,通过设置会计账户编制费用分配表,进行归依和分配
D.计算完工产品和月末在产品成本
要求:
(1)判断乙公司董事的见解是否恰当,并简要说明一个理性的企业战略发展途径。
(2)简述两种编制预算的方法。
此题为判断题(对,错)。
甲有限责任公司(以下简称“甲公司”)和乙有限责任公司(以下简称“乙公司”)均为玩具生产商。2008年7月8日,甲公司向商标局提出申请,为其生产的一款毛绒玩具注册M商标。2008年7月14日,乙公司向商标局提出申请,为其生产的另一款毛绒玩具注册N商标,并称自己享有优先权。2008年12月,商标局经初步审定后公告了乙公司的N商标。 乙公司取得N注册商标后,与丙公司协商,许可丙公司使用该商标。回答下列问题:
乙公司是否从商标局初步审定公告之日起取得N商标的注册商标专用权?说明理由。
A.④⑦
B.①⑤
C.③⑤
D.②⑥