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[判断题]

在领导行为员工导向型的组织中,生产的数量要高于领导行为生产导向型组织的生产数量。()

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第1题
在不同的绩效指标类型中,考量员工如何执行上级指令的指标类型是()。

A.行为导向型

B.综合型

C.结果导向型

D.品质导向型

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第2题
在绩效考评中,可以反映出员工在工作过程中的表现以及完成任务所使用的方式方法是()。

A.行为导向型指标

B.品质导向型指标

C.结果导向型指标

D.综合型指标

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第3题
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。

A协调型管理

B中间型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

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第4题
产品导向型是以()为中心,从事数量多、品种少的生产模式。产品导向型流程的生产设备、布局和监督以生产的产品为中心进行组织。采用这种方式运作效率是最高的。

A.产品

B.顾客

C.企业

D.社会

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第5题
在“以组织为导向的职业管理模型”中,布鲁索特推出了一个多元方法模型,该模型认为员工至少有四个可选择的职业模式,它们是()。

A.直线型、专家型、螺旋型、短暂型

B.直线型、曲线型、三角型、椭圆型

C.长期型、中期型、短期型、临时型

D.循环型、趋势型、序贯型、因果型

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第6题
领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为,并通过双向沟通,强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为,这种领导类型是?()

A.变革型领导

B.仆从型领导

C.道德型领导

D.本真型领导

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第7题
教练型领导风格中不包括()行为。

A.指挥与支持并重

B.决策权可以给员工

C.及时提供工作反馈

D.对员工好的行为予以赞赏

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第8题
下列对领导行为的表述错误的是()。

A.结合不同的领导环境和下属,领导行为的效果是不同的

B.员工导向的领导者主要关心的是群体任务的完成情况

C.对待绩效差的员工最好的办法是把他调换到更适合的岗位上

D.赞扬,庆祝等金钱以外的激励下属的方式同样能带来积极地效果

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第9题
在管理方格理论中,领导者“把对生产的高度关心和对人的高度关心结合起来,建立成员之间健全和成熟的关系,鼓励组织成员参与决策并努力工作,以实现组织的目标”这种领导方式属于()

A.任务型管理

B.贫乏型管理

C.团队型管理

D.乡村俱乐部管理

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第10题
下列哪些行为可以展示我们的“有感领导”()

A.在各种场合强调对安全文化建设的信心和决心

B.委派员工进行演练示范

C.亲自组织事故调查、经验分享

D.与员工建立良好的沟通渠道与员工沟通安全问题

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