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[主观题]
合格的管理者，不会一接到工作，就一头钻进去。更不会一开头就探究工作的技术和手段。他们会首先自问：别人（上司）期望我做出什么成果？（）
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u 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？
A.老张和小杨的沟通不畅，主要责任可能在老张。他应该清晰、直截了当表达自己的想法;他采用含蓄的方式，直接造成小杨理解的障碍
B.工作转交，公事公办，老张不直接明了表达自己的想法，说明他对工作转交的认识不够正确
C.老张发现和小杨的沟通没有达到预期目标，没有积极想办法补救，而是直接把问题转述给丁班长，说明老张的职业素养有待提升
D.老丁听取老张的一面之词，就认定问题出在小杨身上，可见老丁的处理方式很有问题，由此可以推断他的团队一定存在较大的问题，不是一个合格的管理者
A.“一头一带”
B.“一盔一带”
C.“一盔一安”
D.“一盔一车”
A.层级式
B.参与式
C.主动式
D.被动式
