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[主观题]
合格的管理者,不会一接到工作,就一头钻进去。更不会一开头就探究工作的技术和手段。他们会首先自问:别人(上司)期望我做出什么成果?()
查看答案
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u 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?
A.老张和小杨的沟通不畅,主要责任可能在老张。他应该清晰、直截了当表达自己的想法;他采用含蓄的方式,直接造成小杨理解的障碍
B.工作转交,公事公办,老张不直接明了表达自己的想法,说明他对工作转交的认识不够正确
C.老张发现和小杨的沟通没有达到预期目标,没有积极想办法补救,而是直接把问题转述给丁班长,说明老张的职业素养有待提升
D.老丁听取老张的一面之词,就认定问题出在小杨身上,可见老丁的处理方式很有问题,由此可以推断他的团队一定存在较大的问题,不是一个合格的管理者
A.“一头一带”
B.“一盔一带”
C.“一盔一安”
D.“一盔一车”
A.层级式
B.参与式
C.主动式
D.被动式