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[判断题]
工程咨询公司在工程项目中可以作为总承包商、投资方咨询顾问投资方的业主工程师、承包商顾问、设计方、银行/金融机构顾问、政府咨询方、运营商顾问、NGO顾问等角色。()
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A.作为施工单位的注册建造师，最多只能同时担任两个项目施工的负责人
B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询
C.经受聘单位同意，临时出借注册证书和执业印章
D.在保证执业成果质量的前提下，以建造师名义从事第二职业
A.提出项目设想
B.选定工程师
C.向承包商支付工程费用
D.承包商带资承包时负责项目资金的筹措
E.项目竣工后完成工程保修工作
A.从承包商的角度而言，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部投资费用
B.从市场交易的角度而言，工程造价是指为建成一项工程，预期或实际在交易活动中形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格
C.工程造价涵盖的范围只能是一个建设工程项目
D.通常人们将工程造价的第一种含义认定为工程承发包价格
（四）
背景资料
某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围为土建工程和安装工程，合同总价为5000万元，工期为7个月。
合同签定日期为4月10日，双方约定5月10日开工，11月30日竣工。合同中规定：①主要材料及构件金额占合同总价的65%。②预付备料款为合同总价的25%，于4月25日前拨付给承包商，工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。③工程保修金为合同总价的5%，业主从每月承包商取得的工程款中按3%的比例扣留。保修期（一年）满后，剩余部分退还承包商。④工程进度款由乙方逐月（每月末）申报，经审核后于下月5日前支付。⑤若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的6%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。⑥业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。⑦工程款逾期支付，按每日1‰的利率计息。⑧由于施工单位原因造成工期延误，每延误一天罚款5000元。由于业主和其他原因造成工程延期，每延误一天补偿施工单位5000元。工期每提前一天，奖励施工单位6000元。由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成产值以及业主提供的材料、设备价值见下表。
施工过程中发生如下事件（发生部位均为关键工序，索赔费用可在当月付款中结清）：
事件一：预付款延期支付20天，致使工程实际开工日拖延5天。
事件二：6月初因施工机械出现故障延误工期2天，费用损失9000元。
事件三：7月份赶上雨季施工，施工单位采取防雨措施费用增加2万元。
事件四：8月上旬该建筑集团公司进行了安全生产大检查。在这个工地面积为8×8m2的焊接车间内，发现氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶直接放置在同一角落的水泥地面上，2名工人正进行电焊作业，辅助工在休息吸烟。正在作业的工人已经过培训考核，但尚未领到“特种作业操作证”，因天气炎热，两人只穿了衬衫。
事件五：9月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费4万元，并损失工期3天。又停工待图10天，窝工损失5万元。
事件六：为赶工期，施工单位增加赶工措施费6万元（10月份4万元，11月份2万元），使工程不仅未拖延，相反比合同工期提前一星期完工。
问题：
1．在以上事件发生后，施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求？为什么？
2．施工单位可索赔工期和费用各为多少？
3．该工程预付款为多少？起扣点为多少？
4. 5～10月，每月实际应结算工程款为多少？
5．请分析事件四中存在哪些不安全因素？
在建设工程项目管理中，()很关注工程的安全、工程的质量、工程的进度、施工成本和可能获得的利益等。
A：投资方
B、建筑师
C、结构工程师
D、承包商
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。
A．每个工作部门的指令源是惟一的
B．可能有多个矛盾的指令源
C．有横向和纵向两个指令源
D．明确了工作任务分工
A.工程设计资质
B.工程咨询资质
C.工程咨询和设计两类资质
D.工程咨询和施工两类资质
