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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

专职市场经理：指经销商为了提高区域内产品或品牌的宣传效果而设立的主要负责经销商终端推广活动的开展、终端形象布置、潜在客户信息搜集以及意见领袖发展和维护等工作的人员（）

答案

是

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第1题

马经理是B公司在S市的经销商，经销B公司的所有产品，但他已经半年没从B公司进货了，而且还欠公司

两万元货款，另外他还有500箱B公司的饮料没有销售。假如你是B公司的业务员，你得知S市的陈经理很愿意经销你的八宝粥产品，通过几次接触，陈经理表示如果你撤消马经理的经销权，他就从公司进货。你了解到马经理在当地社会关系复杂，如果处理不当会对公司市场造成负面影响，同时你又对陈经理的市场能量估计不足，而公司又催促你S市20天内必须进货。请问你该如何操作S市的市场。

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第2题

在一定区域内企业只选择一家批发商或零售商经销其产品，其此经销商不得同时经销其他厂家的同类产品，称为独家经营。（)

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第3题

()是指物业服务企业力图避免与实力最强的或较强的其他物业服务企业直接发生竞争，而将自己的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。

A.迎头定位策略

B.重新定位策略

C.创新定位策略

D.避强定位策略

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第4题

企业的所有者和经营者都希望自己投资或经营的企业获得发展，究其最终目的当然是与他们的利益休戚相关但是，在不同发展阶段和不同发展方式上又有许多具体原因，这些原因不包括以下哪项？

A.为了生存和竞争的需要

B.经理人员强烈进取心的驱使

C.为了减少规模经济效益

D.为了保证原材料的稳定供应和产品的稳定市场

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第5题

推广体系素质提升计划中，办事处经理和市场部长要在受训后3天内完成本区域内体系人员的培训。（)

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第6题

（）购买行为是指，采购经理为了更好地完成采购工作任务，适当改变要采购的某些产业用品的规格、价格等条件或供应商，这种行为类型较复杂。因而参与决策购买过程的人数较多。这种情况给"门外的供货企业"提供了市场机会，并给"已入门的供货企业"造成了威胁，这些供货企业要设法拉拢其现有顾客，保护其现有市场。

A.选择采购

B.直接重购

C.修正重购

D.全新采购

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第7题

对创业机会的市场结构进行以下分析：进入障碍，（)、顾客和经销商的谈判力量，替代性产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度等。

A.环境

B.产品

C.人

D.供货商

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第8题

经销商一安装人员，上门为新装修好的房子安装淋浴器产品，为了节约时间，直接把淋浴器产品装上以后就离开。安装人员的操作是否正确（）

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第9题

各级经理应密切掌握商业及各自连锁产品的进出，根据公司要求，商务经理需在每月15号前将区域内的商业客户与连锁客户的进销存上报公司备案（）

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第10题

对创业机会的市场结构进行以下分析：进入障碍，供货商、顾客和经销商的谈判力量，替代性产品的威胁，以及市场内部（)的激烈程度等。

A.斗争

B.竞争

C.竞赛

D.比赛

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第11题

终端洞察深度分析手机终端市场发展及品牌市场份额的标准化平台产品，以用户使用终端的数据辅助终端销售数据，帮助终端厂商、综合经销商等客户全面洞察终端行业发展趋势。（)

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