一家医院希望实施一个病历系统。一家顾问公司的项目经理将制作项目章程。项目经理需要下列哪一项来制作项目章程()
A.项目工作说明书和组织过程资金
B.项目工作说明书和过程改进计划
C.事业环境因素和质量管理计划
D.商业论证和风险管理计划
A.项目工作说明书和组织过程资金
B.项目工作说明书和过程改进计划
C.事业环境因素和质量管理计划
D.商业论证和风险管理计划
A.创建一份风险采购计划
B.对管理层外包项目的决定进行申诉
C.进行合同谈判
D.记录变更请求
A.客户入职平台将使用
B.国反洗钱条例的范围
C.由银行服务的客户类型
D.银行提供的产品和服务所带来的反洗钱风险
E.各国实施反洗钱方案所需的资源数额
A.直接向比较熟悉的项目组成员了解详细情况,并让小张旁听
B.与项目负责人沟通,希望他能够向自己汇报项目进展
C.与小张沟通其管理失职之处,希望他定期向自己汇报项目进展
D.与小张沟通。希望他定期向自己汇报项目进展,同时要求项目负责人直接向自己汇报进展情况
他深感责任重大,决心不辱使命。他工作中身先士卒,并注意对下属的激励与培养,形成了一支很好的团队。一年下来,他甚至没休息过一天。可是,销售业绩却在公司最低。面对考核结果,考评面前人人平等,根据企业的制度,这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职,到第四任(2004 年)经理,重庆分公司的业绩才开始好转。
(1)一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()
A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会
B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传
(2)在上述案例中, 员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的,下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()
A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案
B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求,并对考评人员进行培训
C、管理所有的考核资料档案
D、进行绩效考核方案实施的监控
A.以前在客户机上提交的可疑交易报告的数量
B.该机构在遵守执法要求方面有可靠记录
C.符合执法要求的预期费用
D.该机构是否可以继续履行其账户开放的监管义务
A.价值7500万美元的借款,由第三方做担保人
B.潜在客户希望与一家欧洲控股公司建立合作,共同建立组织结构
C.最终受益人是一个年轻的女士,她通过从事一个小的生意积累了大量的财富
D.担保公司的所有权结构过于复杂
A.问卷调查
B.群体创造性技术
C.群体决策技术
D.访谈技术
A.幼儿入园时不要求一定要体检
B.该案例中幼儿园要承担相应责任
C.体检是幼儿入园时必要的一个环节
D.幼儿体检不合格是不能入园的
A.可能源于新股东缴纳的超过资本科目以上的那部分溢价
B.在公司未按照法定程序减少股本时产生
C.在一家公司将其全部资产出售给另一家公司,第二家公司确实希望维持买卖发生
D.盈余由购买公司最初发行股票的人所缴纳