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[单选题]

变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等()的变化进行有计划地控制,以避免或减轻对安全、环境与健康管理体系的影响。

A.永久性

B.暂时性

C.全部或部分

D.永久性或暂时性

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第1题
某项目焦化原油罐火灾事故。经调查,技改项目投用过程造成的温度和压力变化,是导致减压炉出口法兰泄露并着火的直接原因。炼油厂对新投用的技改项目造成温度和压力的变化,可能导致泄露和着火隐患认识不足,变更管理存在漏洞。关于变更管理,以下说法不正确的是()。

A.变更包括生产工艺、设备设施、设计、工作程序和标准,以及HS

B.岗位人员的变更

C.变更一般会新增安全风险

D.变更需要进行风险分析

E.变更都会带来组织不可接受的风险

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第2题
行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外,还是( )

A.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输入

D.指导与管理项目执行的输入

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第3题
公司希望对其工作程序实施一项重大变更,并外包给供应商交付这项变更。项目经理和内部干系人制定了一份采购管理计划。分发了建议邀请书(RFP),不同供应商提交了答复。项目团队将两个供应商加入候选名单,但担心他们提出的成本超出项目指导方针。若要完成采购过程,项目经理应该怎么做()

A.要求项目发起人提供额外资金

B.选择第三方顾问评估项目,并提供成本估算

C.进行自制或外购分析,评估最佳方案

D.要求供应商协商价格,否则面临落选的风险

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第4题
你已以准备好了项目的范围说明和 WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施
了,但你认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历了范围不断扩大的折磨,所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指:

A、一系列正式的、有书面文件记载的程序,这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤

B、一套有正式的书面文件记录的流程,其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督,这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确,并且有正式文件记录、工作日志记录和变更报告、变更控制,以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作

C、可以使用项目范围得到变更的一系列程序,主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别

D、有关项目变更的命令,这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变

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第5题
按照《质量奖惩管理办法》要求,管理人员质量贡献奖励是指对于项目实施过程质量保证及质量控制环节中积极发现和及时处理问题,工作()的管理岗位人员进行奖励。

A.主动性强

B.执行力强

C.有效率

D.操作能力强

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第6题
工作负责人因故暂时离开工作地点时,应指定能胜任的人员临时代替并将工作票交其执有,交待注意事项并告知全体工作班人员,原工作负责人返回工作地点时也应履行同样交接手续;离开工作地点超过两小时者,必须办理工作负责人变更手续。()此题为判断题(对,错)。
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第7题
实施的预防措施是:( )

A.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输出

D.指导与管理项目执行的输出

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第8题
实施变更管理,并监督检查各参建单位开展此项工作项目组织机构、人员、工作计划和方案、设备设施、作业过程及环境发生变化时,严格执行审批及验收程序,及时调整相关();

A.程序

B.计划

C.措施

D.工作计划和方案

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第9题
评价中心技术是指通过情境模拟的方法对被测试者进行评价的过程,主要考察一个人是否具备承担()所需的人格特征、管理技能以及人际关系技巧。

A.技术工作

B.管理工作

C.协调工作

D.评价工作

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第10题
贷前尽职调查是指为向信贷业务决策和管理提供有效依据和支撑,相关岗位信贷人员对客户信息及相关材料进行收集整理、调查核实、分析论证,并出具调查评价报告的工作过程。()
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