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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

六西格玛DMAIC的C的主要任务是（)。

A.控制未来的过程绩效

B.通过消除缺陷来改进过程

C.测量过程，以确定当前绩效

D.定义项目目标以及顾客需求

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第1题

六西格玛管理方法DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同。（)

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第2题

六西格玛管理推行成功最关键的因素是（)。

A.培训

B.组织结构

C.领导的参与与支持

D.项目计划

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第3题

在产品的设计阶段，为找出产品的薄弱环节可采用的体现全面质量管理预防原则的方法是（）。

A.六西格玛法

B. 控制图法

C. 直方图法

D. 失效树分析法

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第4题

质量是为客户创造价值，典型企业是（)

A.福特汽车的大批量生产

B.丰田汽车的精益生产

C.GE公司的六西格玛设计

D.苹果公司的智能手机

E.海尔公司的洗衣机

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第5题

“流程的简化可以减少偏差，提高质量;产品的流程中的时间缩短了，这就减少了受损和过期的机会”。持这种观点的理论是：（)。

A.约束理论

B.战略管理

C.精益思想

D.六西格玛管理

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第6题

六西格玛项目中测量阶段的主要活动包括编制改进方案。（)

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第7题

通常，组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、黑带大师、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。（)

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第8题

六西格玛质量管理的目的是设计一个目标:在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异，提升品质。（)

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第9题

依据NGQP28《改进管理程序》，日常的改善活动包括通过六西格玛项目、QC小组活动、创新、合理化建议、攻关等形式实现的改进。（)

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第10题

六西格玛质量管理将重点放在产生缺陷的根本原因上，认为质量是靠流程优化的，而不是通过严格地对最终产品的检验来实现的。（)

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第11题

六西格玛方法属于全面质量管理理论。（)

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