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更多“施工企业在投标前一定要做到先测算，后决策。（)”相关的问题
A.企业价格
B.施工定额
C.市场价格
D.预算定额
A.注册在上海的施工企业可以对四川省的工程项目进行投标
B.投标期间，甲公司分立为乙、丙两个公司后，电话及时通知了招标人
C.甲公司在开标前，书面通知招标人，补充了投标文件的内容
D.投标人因投标文件内容描述不细致，主动向评标委员会做出了说明
E.按照招标文件的要求，投标人提交了包含两个投标报价的投标文件
A.应遵循“先决策、后投标”原则
B.由解决方案经理牵头项目投标工作
C.在完成投标文件编制之后，在售前支撑小组人员基础上，抽调一名投标专项专家组成员协助进行审核
D.投标人不得抱有为利益相关方取得竞争优势或其他有损公司利益的恶意目的，不按照已决策确定的投标方案进行投标，损害公司利益
A.六
B.八
C.九
D.十
A.完成定标发放中标通知书后乙方单位即可进场施工，合同可在单位进场后一定期限内签署完成
B.一个主合同可对应多个补充协议，一个补充协议也可对应多个主合同
C.合同模板应作为商务条件先行让投标、议标或直委单位在定标前确认我方合同条款，避免定标后因为合同条款原因扯皮无法签订合同
D.在合同履约期内，如双方因特殊原因不再合作，双方可直接销毁纸质合同，不必签署合同终止协议
A.选择承包单位时，企业可以将工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个项目总承包单位，也可以将其中的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
B. 董事长可以单独决策或者擅自改变集体决策意见
C.公司可请从事项目可行性研究的专业机构继续从事可行性研究报告的评审
D.在确定中标人前，企业不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判
A.投标阶段的商务策划主要在于研究招标文件，掌握工程所在地市场行情，测算工程成本(投标测算)，明确项目盈亏点，利用报价编制说明技巧以及不平衡报价等手段为中标后调整造价埋下伏笔，列出并分析数种报价方案供最终定价决策参考
B.签约阶段商务策划侧重项目风险识别和防范，重点分析合同风险和清单风险，在合同谈判时制定对策予以防范和化解
C.签约阶段商务策划主要在于认真分析承包范围、计价及承包方式、价款调整方式及范围、价款支付方式、工程结算审核程序及审核时限、工期与质量违约等条款，制订合同谈判策略
D.签约阶段商务策划主要在于认真分析承包范围、计价及承包方式、价款调整方式及范围、价款支付方式、工程结算审核程序及审核时限、工期与质量违约等条款，制订合同谈判策略
E.由商务经理组织编制《项目商务策划》
F.由现场经理编制
A.项目建议书阶段的投资估算，是确定建设规模的参考依据
B.投资估算结果是施工企业投标报价的基础
C.投资估算结果是投资方招标报价的基础
D.项目可行性研究阶段的投资估算，是项目投资决策的重要依据
