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[单选题]

Jen在国家气象局担任项目经理。她正在管理一个旨在评估气候变化对北部山区影响的项目。初步研究确定,由于道路建设,测试设备到达山区的时间可能会延迟两个月。然而,最近的评估表明,由于施工进展迅速,延误的时间可能会大大缩短。为了处理这个情况,Jen下一步应该做什么()

A.发布信息

B.召开相关方会议

C.创建新的项目计划

D.更新风险登记册

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第1题
在项目启动大会结束时,项目经理陈述项目范围并让关键相关方和高管提出意见,项目经理正在尝试完成什么目标?()

A.记录需求日志的信息

B.设定团队成员对项目可交付成果的期望

C.获得相关方的正式承诺

D.创建项目的范围基准

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第2题
你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天,项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走,你知道这个项目的许多行政事务还需要了结,你最后的反应是:

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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第3题
()部门负责我国的海啸预警报业务。

A.国家信息中心

B.国家气象局

C.国家海洋局

D.国家环境保护局

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第4题
在项目质量保证阶段,项目经理正与质量专家一起工作。他们正在执行下述哪行活动?()

A.质量控制

B.确定使用的是否是正确的质量标准

C.确定应该使用什么质量标准

D.按照标准评估质量

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第5题
项目正在进展之中,项目经理正与质量保证部门一起,致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前,他们需要下面哪项内容()

A.质量问题

B.过程分析的结果

C.质量审计

D.质量管理计划

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第6题
一个项目已经启动,项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关()

A.描述在项目中是如何执行质量控制的

B.包含质量核对表

C.确定定性和定量参数

D.包含帕累托图

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第7题
项目经理完成了某个镇上的一个项目,这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书,管理层让项目经理提供粗略的估算,让公司可以投标该新项目。投标必须在三天内完成。在这种情况下,项目经理应提供下列哪一项估算类型()

A.类比估算

B.参数估算

C.散点估算

D.准备金分析

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第8题
关于印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》规定,下列关于项目经理的说法不正确的是()

A.项目经理需取得相应工程建设类注册执业资格,包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等

B.工程总承包项目经理可以同时在两个工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人

C.具有较强的组织协调能力和良好的职业道德

D.工程总承包项目经理依法承担质量终身责任

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第9题
某公司决定向市场推出一种新的产品。公司从各部门抽调了专业人才组成了项目组。对项目经理的人选,通过推荐评议产生了4位候选人:①张涛:52岁,担任公司质量保障部经理已有14年,此前为工艺部工艺员,工作勤奋,是质量体系方面的专家,个人有意愿担任项目经理;②吴畏,37岁,工学硕士,担任公司产品开发部主任工程师,具有很强的开发能力,在开发部能团结其他同志,具有较高威望;③李锋,41岁,现任公司采购部经理,履历比较复杂,先后当过车间工程师、车间副主任、公司总工办主任;总经理助理等职,具有较强的协调能力;④陈菁,40岁,总经办主任,具有很强的行政管理协调能力,对领导的指示领会快,群众基础也很好;假设上述4位候选人除了以上提到的情况以外,其它方面的差异不大。你会选择谁来担任项目经理()

A.张涛

B.吴畏

C.李锋

D.陈菁

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第10题
护士正在取血样,完成后,她取下止血带,在皮肤的针孔上贴上一个输液贴,然后把所有工具放回托盘中。她摘下手套,把它们扔进垃圾桶里。然后她测量患者的脉搏。上述过程的手卫生指征是()

A.接触患者前

B.接触患者后

C.接触患者血液体液后

D.接触患者周围环境后

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第11题
在负责管理一个正在进行中的项目之后,项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做()

A.创建直方图和帕累托图来记录结果,并与关键干系人分享

B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新

C.评估项目管理计划的质量差距,并更新质量管理计划

D.完成项目时更新经验教训,并建议过程改进

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