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更多“如果你进入一个新单位工作。你应该熟悉哪些东西？你准备如何去熟…”相关的问题
第1题
如果你是一个新上任的部门经理，你和公司董事长一同进入电梯，但董事长不认识你，此时，你应该如何和董事长沟通（）
A.找茬搭话
B.目光礼貌交流后互不打扰
C.主动自我介绍向董事长汇报工作情况
D.不理睬，装作不认识
第4题
你的宝宝可能要准备进入幼儿园或者已经进入幼儿园生活了，你知道下列哪些做法可以缓解入园焦虑吗（）
A.送宝宝入园的时候可以约定好接他们的时间，并且一定要说到做到，及时兑现才能让宝宝更有安全感
B.如果幼儿园允许的话，可以让宝宝带一个喜欢的玩具去幼儿园，有熟悉的玩具陪伴宝宝，会感觉好很多
C.宝宝上幼儿园确实是一个很大的挑战，爸爸妈妈也很担心，告诉宝宝：妈妈也舍不得你
D.幼儿园也不是非上不可，如果宝宝实在不愿意上就算了，不要强迫宝宝，等心情好了再去也可以
第5题
学术诚信的三项简单而有效的原则为（)。
A.当你声称自己做了某项工作时，你确实是做了
B.当你发表言论时，你应该就熟悉的领域陈述真实的想法
C.当你介绍研究资料时，你应该公正真实地介绍它们
D.如果你使用了别人的工作，你要公开准确地引注它
第7题
如果你在店铺工作时发生了火灾你应该怎么做（）
A.拉响火灾警报并口头通知邻近区域的每个人
B.熟悉疏散路线及安全出口位置，遵照消防疏散计划快速从事发地撤离
C.赶紧跑到安全的地方，避免自己受伤
D.切勿离开紧急集合点或返回建筑物，等待警报解除
第8题
你新接手一个项目，既没有项目章程，也没有详细的项目计划，团队成员都对项目很不了 解。管理层只是一个劲地要求尽快进入项目执行阶段。作为项目经理，你应该怎么做（）
A.制定项目章程
B.制定项目计划
C.索要商业论证
D.按管理层的要求开始执行
第10题
你接手一个新的部门,将一项工作交给一位下属,这位下属对这项工作非常熟悉,完全有能力完成这一任务,但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式（)
A.高任务、高关系
B.高任务、低关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系
