区域成本部门应满足《结算资料指引》、《计算底稿提交指引》资料及表格要求,完整、真实、一次性提交给集团成本管理部,区域内可以拟定相关管控制度()
是
是
A.立即参与事件
B.立即停止结算
C.立即派员实地调查
D.立即收回贷款
A.《业主收楼流程》
B.《装修审批 流程》
C.《收费公示》
D.《收费标准》
A.预制构件工厂生产规模以混凝土立方米计,生产板式构件的工厂也可以平方米计
B.应当把生产区域和办公区域分开
C.工厂各个区域的面积应当现配平衡,各个环节都满足生产能力的要求,避免出现瓶颈
D.应首先确立向世界领先迈进的理念,树立工厂目标
维修小时 40 000小时 60 000小时
维修费用 72 000元 90 000元
在40 000个维修小时上的维修费用可以分解如下:
租金(固定) 30 000元
维修材料、配件成本(变动) 12 000
工资费用(混合) 30 000
合 计 72 000元
要求:(1)计算60 000个维修小时上的维修材料和配件成本;
(2)计算60 000个维修小时上的工资费用;
(3)计算维修部门的固定费用总额;
(4)建立维修部门维修费用的计算公式;
(5)估计维修部门50 000个小时上的维修费用。
1.目的:练习责任成本的分配。
2.资料:Colub公司生产3种产品A、B和C,公司有3位市场经理,各负责一种产品。在经营活动的第一年,公司把实际广告费用30000美元按各产品的相对净销售额分摊给各产品。第二年,广告预算增加到60000美元,有一半是花在公司整体声誉广告上了,另一半中,有10000美元花在产品A上,15000美元花在产品B上,还有5000美元花在产品C上。为了衡量利润,所有的广告费用继续按销售额分摊。第二年的相关数据,见表1。
当产品A的市场经理拿到这些数值后,他抱怨他的部门承担的广告费用部分不公平,他只应对实际花费在产品A上的广告金额负责。
3.要求:
评价该市场经理的抱怨,并计算在Colub公司的责任会计体系中,对产品A的营销负责的部门应承担的广告费用是多少
表1Colub公司相关数据列表单位:美元 | ||||
合计 | 产品A | 产品B | 产品C | |
销售净额 广告费用 利润 | 460000 60000 55000 | 207000 27000 25500 | 128800 16800 12000 | 124200 16200 17500 |
A.1
B.2
C.3