题目内容
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[单选题]
在质量检查过程中，发现由于批准的变更未实施，有些可交付成果不完整。项目经理接下来应怎么做（)
A.更新项目进度计划
B.确定一个纠正措施
C.执行缺陷补救
D.利用项目应急储备
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A.更新项目进度计划
B.确定一个纠正措施
C.执行缺陷补救
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A.由于将可信赖程度确定的过高而引起样本量过低
B.在抽取样本时未进行分层使得样本的代表性不高
C.由于抽样单位确定不当而引起对总体判断的失误
D.在对抽取的样本审查时未能发现其中的错误
A.外部事件
B.确定产品范围过程中的错误或疏漏
C.增值性的变更(增加项目价值)
D.确定项目范围过程中的错误或疏漏
A、由于修理不当造成的部件损坏
B、索赔旧件上无旧件标签
C、在运往DYK过程中造成旧件的损坏、丢失
D、未发现旧件有缺陷或缺陷不符索赔条件
E、更换的部件不是DYK产品。
A.公司重组的股权交易
B.建造合同届满之前变更交易条款
C.向未纳入关联方的企业提供厂房租赁，而未收取租金
D.异常大额销售退回
A.遵循变更过程
B.与客户讨论该项变更并协商新的范围
C.与团队开会，计划选择方案
D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件
A.合同管理部门应当加强合同登记管理，充分利用信息化手段，定期对合同进行统计、分类和归档，详细登记合同的订立、履行和变更、终结等情况，合同终结应及时办理销号和归档手续，以实行合同的全过程封闭管理
B.对部分重要合同建立合同文本统一分类和连续编号制度，以防止或及早发现合同文本的遗失
C.加强合同信息安全保密工作， 未经批准， 任何人不得以任何形式泄露合同订立与履行过程中涉及的国家或商业秘密
D.规范合同管理人员职责，明确合同流转、借阅和归还的职责权限和审批程序等有关要求
A.监理合同暂停履行、终止后的善后工作及恢复服务的准备工作
B.工程概算投资额或建筑安装工程费增加引起的变更
C.监理人未履行合同义务
D.委托人与施工方承包人解除合同
造成账实不符的原因包括（）。
A、在管理和核算方面，由于手续不齐全或制度不严密而发生的计算上或登记上的错误。
B、由于财产物资的运输、保管和收发过程中发生自然损耗或遭受自然灾害造成财产物资损
失
C、由于管理不善或责任者的过失，造成财产物资损毁、短缺等
D、在收发财产物资时，由于计量或检验不准确，造成品种、数量或质量上的差错
A.某超市工作人员抓获一名惯偷，在将其扭送到派出所途中，因未事先将小偷绑起来，致使其挣脱逃走
B.张某实施抢劫时被抓住并遭受殴打，警察王某赶往现场后见张某受了重伤，便送其到医院治疗，之后他因事离开医院致使张某逃走。王某和同事积极布置抓捕行动，将张某再次抓获
C.干警周某值班时，未依例查巡监房。武警换岗时，一个监房的8名在押犯集体翻窗逃跑。犯人逃跑后，周某才发现。武警部队紧急搜捕，4天后将6名越狱犯抓获，仍有2名在逃
D.罪犯黄某因父亲去世请假回家处理后事，狱警王某就此事请示所长并获批准后，允许黄某离开看守所。黄某离开后一直未归
